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2020城市更新之“十四五”规划解读与关键环节风险规避及项目提效策略借鉴

发布价:¥4800
原 价:¥4800 课程编号:KC116340
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2020年10月24-24日
1天
深圳市
立即报名

培训对象

1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;

2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;

5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。

课程简介

 课程背景

想知道“十四五”的规划逻辑和编制依据

想知道“十四五”规划政府的初衷

想知道“十四五”规划的目标和应对策略

想知道“十四五”规划分区管控实施的要求

城市更新错综复杂有哪些“坑”要避开哪些风险需要识别

投资决策阶段要排查哪些风险

计划立项单元规划编制和申报怎么提高规划指标增加可售权益有哪些经验可以借鉴怎么实现利益最大化

以上内容睿达地产顾问将邀请业界两位资深实战大咖为您卓一解密!此课程将是今年最受关注的城市更新主题内容,期待您的参与。

 课程收益

1、了解“十四五”规划的深层次逻辑和编制依据;

2、掌握“十四五”规划的目标和开发商应对策略;

3、掌握“十四五”规划分区管控实施的具体要求;

4、学习投资拓展阶段的风险排查要点及规避策略;

5、学习纳入计划审批阶段的风险规避要点与提效措施;

6、学习单元规划审批阶段的风险规避要点与提效措施;

7、主体确认审批阶段的风险规避要点与提效措施。

 课程大纲

模块

内容

第一部分

“十四五”规划深入解读

 

1、“十三五”规划成果总结与回顾

2、“十三五”规划实施效果评估

3、城市更新参与房企面临的新背景与新形势

4、“十四五”规划目标应对策略

5、“十四五”规划分区与管控策略

6、“十四五”规划发展趋势与展望

第二部分

城市更新关键环节风险

规避与提效措施

1、投资拓展阶段的风险排查要点

2、纳入计划审批阶段的风险规避与提效措施

3、单元规划审批阶段的风险规避与提效措施

4、主体确认审批阶段的风险规避与提效措施

5、城市更新全过程风控管理体系建设策略

讲师介绍

吴老师

运营管理资深实战讲师

房地产数字化运营的先导者,房地产经理人联盟创始人之一。现任职某大型标杆地产企业大运营中心负责人,内部星级讲师,卓越导师。十余年的计划运营管理工作经验,对房地产全开发流程和项目运营管理有深刻了解和实战经验,完成房地产全景开发流程梳理,实现从计划管理向运营管理的转变及探索,并开发出适应不同阶段运营管理需求的工具。

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