测量系统分析（MSA）实战

本课程特别针对质量工程师及负责人、计量管理人员、企业研发、工艺、体系审核人员、供应商质量工程师等。

注：上课形式为VIP线上直播小班课（限8人）

本课程重点关注测量系统（MSA）的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用，应用目的及方法，了解计量型及计数型测量系统的分析方法，测量设备的选择原则，针对组织常用的测量系统开发分析计划。

该课程特点是：1.重点强调实用2.互动性强3.化繁为简、层层深入通过本课程学习，学员将具备以下能力：1.了解测量系统的构成2.掌握常用测量系统分析的方法3.掌握测量设备的选择方法4.明确测量系统的改进方向一.测量系统分析计划及改进1.测量系统分析介绍 2.常用术语和定义3.小组活动

二.计量型GR&R研究 1.比较的四种方法2.常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

三.相关的统计概念 1.平均值和标准差;2.常用分布3.区间估计4.置信区间5.置信水平6.假设检验–临界值法7.假设检验–P-value法  

四.稳定性、偏倚和线性研究 1.稳定性研究及案例分析2.偏倚研究性研究及案例分析3.线性研究及案例分析

五.计数型测量系统的评估方法1.计数型测量系统的有效性-风险分析法2.解析法

六.测量问题分析 1.识别问题 2.确定小组 3.测量系统和过程的流程图 4.因果图 5.计划-实施-研究-措施 6.可能的解决方法和有效性 7.使更改制度化 8.可能的情况

七.破坏型测量系统分析课程总结Q&A

江丽华（Lily） 女士

某公司创始人、总经理

高级咨询师/高级讲师

清华大学/工学硕士

IRCA注册主任审核员

六西格玛/六西格玛设计黑带

SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员课程讲师

经历与经验：

江丽华老师作为文思特公司的创始人，拥有十六年大型军工央企和十五年专业咨询师的工作经历。从大学毕业至今，江老师经历了技术员、央企中层、民营企业高管、外资咨询公司咨询师、外资咨询公司高管、企业创始人的层层飞跃，期间参与并见证了不同类型的企业变迁，通过不断地学习、实践和积累，成为企业运营咨询领域的顶级专家。

江老师精通企业运营系统顶层设计、流程优化、管理系统整合、供应链规划、持续改善技术落地等。曾经服务过的行业包括：航空航天、汽车、电子、IT等行业，咨询和培训客户超过一千家。

基于江老师多年来对管理学新理论和新方法的探寻，以及丰富的咨询实践机会，让她积累了难得的知识和经验，不断进取中赢得了行业和客户的认可。

核心咨询与培训范围：

企业运营系统设计

流程优化与再造

管理系统整合

精益供应链