IATF16949:2016汽车行业质量管理体系升级转版内审员培训（东莞）

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。

第一部分：IATF16949:2016体系简介

  1.1ISO发展的过程TS产生背景及发展历程

  1.2IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求

  1.3认证与应用、规范要求结构

  1.4新版变化及应对

第二部分：IATF16949:2016过程方法简介

  1.1过程及过程方法

  1.2过程方法乌龟图与章鱼图

第三部分：从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求

 （0.1）总则

 （0.2）过程方法

 （0.3）与ISO9004的关系

 （0.4）与其它管理体系的相容性

 （0.5）本技术规范的目标

   第一章范围（Scope）

   第二章规范性引用文件（Normativereferences）

   第三章术语和定义（Termsanddefinitions）

   第四章组织环境（Contextoftheorganization）

   第五章领导（Leadership）

   第六章策划（Planning）

  第七章支持（Support）

  第八章运作（Operation）

  第九章绩效评价（Performanceevaluation）

第十章改进（Improvement）

_姓　 名：李明

_教育背景：西南大学　心理学

　　　　　 南开大学　工商管理

_专业资格：企业管理高级顾问师/ CNAT国家注册审核员/ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，QC080000，ISO/TS16949认证高级咨询师

_职称：人力资源管理师、高级培训师

_现任职：

东莞曼顿管理顾问服务有限公司高级咨询师、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、QC080000、ISO/TS16949、SS-00259(GP)、欧盟WEEE及RoHS指令专职顾问师、内审员培训讲师、CNAT国家注册审核员。

工作资历：

具有10多年大中型企业ISO、TS全过程推进和培训辅导实战经验，成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI验厂及欧美社会责任验厂。

曾任港资、台资、民营等大中型企业生产主任、系统工程师、品质课长、管理者代表以及咨询公司项目经理、高级顾问师和培训师。

成功辅导、培训企业三百余家