您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 课程内容

企业组织结构设计与部门职能划分

发布价:¥3610
原 价:¥3800 课程编号:KC95774
用手机看:
手机扫码
开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年03月03-04日
2天
杭州市
立即报名

培训对象

企业管理者、人力资源总监

课程简介

 课程收益

 1.掌握企业组织架构的概念、类型和设置的原则

 2.掌握组织结构设计后实施的要则

 3.组织架构图绘制的程序和基本方法

 4.明确企业组织结构设计的基本原理

 5.掌握新型组织结构模式

 6.掌握企业集团的产权结构、治理结构、集团管控

  

 课前准备:本企业的组织架构图

 开篇研讨:两个维度衡量自己企业的架构图

模块一:人力资源规划与组织规划

 1、 企业战略规划

 ²历史故事:商鞅变法

 ²现代故事:古田会议

 2、 人力资源规划

 ²人力资源规划5步曲

 ²闪光之星:组织规划

 3、 企业组织规划

 ²分组竞赛:我知道的组织架构与优势

 ²分析:互联网时代的组织架构与变迁

 

模块二:企业组织结构设计

 1、 企业组织结构设计的内容

 ²企业组织设计6元素(案例教学)

 ²管理层次与管理幅度(案例解析)

 2、 企业组织结构的变革

 ²结构变革的三项原则

 ²现代企业案例集锦

 3、 人岗适配与人际适配

 ²卓越团队的组织成份(工具测试)

 ²领导班子的性格搭配(演练)

 

模块三:部门职能划分

 1、 组织职能设计

 ²基本职能设计(华为)

 ²关键职能设计(华为)

 2、 组织部门划分

 ²部门的纵向结构设计(案例教学)

 ²部门的横向结构设计(案例教学)

 3、 工作岗位设计

 ²皇冠之位:工作分析(手把手操作演练)

 ²绩效之源:岗位设计(手把手操作演练) 

 

 模块四:企业集团组织结构设计

 1、 企业集团的治理结构

 ²企业集团的产权结构(案例:万宝之争的背后)

 ²四大治理结构(股东大会、董事会、经理班子、监事会)

 2、 集团管控

 ²集团管控的5项内容

 ²集团管控的3种模式(案例教学)

 3、 企业集团组织结构

 ²6大元素严重影响集团组织结构

 ²企业集团组织结构的层次(案例教学)  

讲师介绍

邓雨薇

实战人力资源专家

资历背景

河北大学中文系硕士

中国首届劳动关系协调师,中国高级人力资源管理师

ICF(国际教练协会)认证国际培训师

ICF(国际教练协会)advance of the spirit

ICF(国际教练协会)freedom to love

美国PTT培训认证讲师

“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”

团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)

授课风格

课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。

课程设计过程中:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。

课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。

课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

近期相关公开课

公开课服务流程

公开课报名流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: