谋划—孙子兵法与管理智慧

企业中高层管理者、副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等

课程目的

 了解《孙子兵法》的思想精髓

 理解军事管理的基本原理原则

 掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法

授课方式

讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等

课程大纲

《孙子兵法》概述

 孙子兵法的思想形成

 孙子十三篇的架构

 孙子兵法的管理借鉴意义

一、《始计篇》的主要思想及管理启示

 经之五事——管理者思考的五大范畴

 七计索情——管理者的主要职责

 兵者诡道

 庙算在先

二、《作战篇》的主要思想及管理启示

 兵贵神速——管理的时效性

 洞察利害——管理手段的两面性

 胜敌益强

 兵贵胜，不贵久

三、《谋攻篇》的主要思想及管理启示

 全胜之道——管理的理想境界

 上兵伐谋——卓越管理者的工作思路

 用兵六法

 乱军引胜——管理者要规避的管理误区

 知胜有五

 知己知彼——管理者的识人识己

四、《军形篇》的主要思想及管理启示

 先为不可胜——自我工作做在前面

 胜于易胜——优秀管理者VS危机解决专家

 兵法五要

五、《兵势篇》的主要思想及管理启示

 众寡之用

 奇正之变——管理者要出奇制胜

 择人任势——管理者的优势思维

六、《虚实篇》的主要思想及管理启示

 致人而不致于人——管理中的主动权

 集中优势，以众击寡

 认真分析对手

 大道无形——管理不拘泥于技术

七、《军争篇》的主要思想及管理启示

 迂直之计——直接未必是最快的方法

 兵以诈立——管理者要以诚立

 锐气与惰归——治气、治心、治力、治变

 用兵八戒

八、《九变篇》的主要思想及管理启示

 随机应变

 智者之虑，杂于利害

 将有五危——管理者的危险行为

九、《行军篇》的主要思想及管理启示

 处军之法的启示

 相敌三十二法

 兵贵精，不贵多——精英团队的组建

 令之以文，齐之以武——管理者的文武之道

十、《地形篇》的主要思想及管理启示

 败兵六形——六种团队管理的致命误区

 国宝之将——优秀管理者的原则

 爱兵如子，避免骄兵——把握上下级的距离

十一、《九地篇》的主要思想及管理启示

 趋利避害

 深入则专

 率然之兵——打造团队协作

 静以幽，正以治

十二、《火攻篇》的主要思想及管理启示

 费留之害——管理者的奖罚之道

 愠怒之害——管理者的情绪管理

十三、《用间篇》的主要思想及管理启示

 取信于人——信息是决策的基础

 用间之道——圣贤、仁义、微妙

佟伟富

著名销售谈判、团队管理专家。

北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师，CC公益培训学院副院长，著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。

授课风格

佟老师已经主持并主讲培训500余场，作为一名出色的培训师和演讲家，他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受；同时，佟老师还具有深厚的国学功底，熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评。

主讲课程

《高效商务谈判》、《大客户（顾问式）销售》、《笑看西游话管理》、《孙子兵法与管理智慧》、《高绩效团队建设》、《打造优秀中层管理者》、《高效能人士的七项修炼》、《培训培训师TTT》、《管理者的沟通与影响力》、《管理者的辅导与激励技术》、《Q12——打造员工敬业度》等