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精益推进技巧及步骤-快乐精益之道

发布价:¥4380
原 价:¥4380 课程编号:KC95397
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年10月26-27日
2天
上海市
立即报名

培训对象

制造型企业中层管理、精益推进者,精益总监、精益经理、精益主管、精益专员等相关人员;

课程简介

课程初衷

“痛并快乐着”是很多人对于精益推进工作的感受,这是坚持后不断出成绩的状态。

实质很多人是痛多、快乐少,有些在煎熬中挣扎,有些人已经放弃,有些人正在加入。

这就如一个震动筛,筛除了杂质,筛选出精华,经受住考验后持续发光发热让人羡慕(精益职位是制造业中薪酬发展最快的职位之一)。

怎么样让自己增值?还能把被筛的过程变得快乐、变成享受?您想过吗?

企业需要的精益经理是能顺利的推进精益工作,能引领团队积极参与精益工作,能更高层面的推动公司精益发展,而不只是精益的执行者,更不要成为麻烦的制造者。

快乐是人生追求的最终目标,也是最大的动力源。快乐生活、快乐工作、快乐学习、快乐精益是刘老师近几年提倡和践行的理念。近二十年的精益经历和十年的顾问经历,刘老师带领了众多不同的企业、不同团队在精益领域摸爬滚打,不仅取得了卓越的成就,培养了一批批的精益人才,培养众多学员从接触精益到热爱精益的坚定信念。刘老师提倡“快乐精益”理念不仅改变了大家对精益的态度,也改变了大家对工作的态度和思维方式,感受到融合和快乐的价值,工作越来越得心应手。

“如果你有好的项目但总是不能很好的推动,一定是自己的工作方式出问题了”,这是昆山一家公司的总经理在世杰精益学院分享的一句话,大家都非常赞同,也值得每个人反思。

工作开展不好,更多应该反思自己。你想让精益推进更顺利吗?你想让自己变得快乐吗?你想改变自己的思维和工作方式吗?如果你肯定请来参加《快乐精益之道》课程。


课程大纲

第一天

一、精益推进大诉苦水  

 1.你在精益推进中有什么困惑?

 2.您遭受了什么样煎熬?

 3.您觉得公司有什么问题?

 4.您觉得同事有什么问题?

 5.您觉得公司员工有什么问题?

 6.您影响深刻的事件是什么?

 7.您还遭遇了其它哪方面的问题?

二、企业精益推进障碍现象分析

 1.领导重视程度分析

 2.同事的各种状态和心态分析

 3.员工对于精益态度和原因分析

 4.人们面对变化的心里和状态分析


三、自我觉察和剖析

 1.你如何处理的各种状态?

 2.在各种事件中你的情绪是什么?

 3.这些处理方式和情绪带来的结果是什么?

 4.什么是“行不通”的模式?

 5.如何觉察和反观自己?

 6.如何调整自己、提升自己

 7.改变看问题的角度

五、精益工具运用技巧

 1.跳出局部看整体、进行系统规划;

 2.系统分析、把握重点是关键;

 3.透过现象看清问题的本质;

 4.各种精益工具的运用层面和时机;

 5.知识灌输和引导的区别;

第二天

六、精益推进实战技巧

 1.促进团队达成共识技巧;

 2.与领导沟通技巧;

 3.获得领导支持与参与的技巧;

 4.项目管理机制的建立;

 5.与部门负责人沟通、协调的技巧;

 6.与员工沟通的技巧;

 7.现场改善技巧;

 8.与项目组沟通、协调的技巧

 9.关键技巧场景演练

五、发挥精益经理的价值

 1.定位好自己的角色;

 2.清晰自己的目标;

 3.理解你对团队的价值;

 4.工作中运用技巧;

 5.运用自我反思和觉察;

 6.利用好外部资源

六、道中之道

 1.什么是道?

 2.为什么用不好技巧?

 3.顺势而为之“势”

 4.利他与利己

 5.快乐之根和快乐的力量

 6.提升你快乐的能力

七、你的改善计划

 1.你有什么感悟

 2.你需要改善哪方面?

 3.你对自己的改善计划是什么?

 4.你希望什么方式不断成长

讲师介绍

刘宝生  

个人履历:

全球改善咨询集团      中国区顾问总监

摩托罗拉移动通信公司    生产经理/精益经理

福特江铃汽车股份公司    物流规划/精益项目经理  

 

  刘老师从事咨询培训领域近十年,赴日本研修丰田生产系统的精髓,与全球顶级顾问一起共事多年,是业界知名的实战派专家。为世界知名企业(飞利浦、诺基亚、GE…)提供培训和咨询服务,众多客户都是行业的领导者。刘老师对精益方法的本土化运用有独到的见解,对定制化产品(多品种、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。为大型国企、民企(沈阳机床、神华集团、三一重工…)提供咨询和培训服务,帮助中小企业全面提升核心竞争力(威华机械、宝飞-优斯特、爱乐石油设备…)。

  刘老师开创的“教练式咨询”和“实践性培训”广受客户好评,真正做到在完成项目目标的同时培养核心管理团队,实现客户期望的“从要我精益”到“我要精益”的转变,认识到精益对自身职业发展的价值,从而“热爱精益”。

刘老师开创的“世杰精益学院——系统性精益人才培养模式”为业界先河,为业界培养懂精益、能精益、爱精益的专家型人才。

  最近两年刘老师提出“快乐精益”理念得到了大家的积极响应,“快乐学习、快乐精益、快乐工作”,然快乐生活,快乐才是人生的最大动力和最终目标,刘老师将理念践行于实际工作中——知行合一,不断开拓创新精益运用方式、方法,持续改善精益运用之道。

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