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国际贸易与进出口实战

发布价:¥3610
原 价:¥3800 课程编号:KC106018
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2018年11月24-25日
2天
北京市
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培训对象

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

课程简介

授课形式:案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。

课程背景:

在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。

国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。

课程收益:

学习并掌握国际贸易4组13个术语

13个术语的计算及换算方法

国际贸易术语的选择与运用

进出口流程及单证相关知识

国际外汇结算的操作

信用证操作要点

国际物流成本控制方法

国际货物运输方式的选择

如何给国际货物投保

纠纷预防的主要措施

课程大纲:

第一部分国际贸易综述

国际贸易概述

案例分析:A公司信息集成项目贸易分析

国际贸易理论,特点与风险

贸易壁垒之关税政策与非关税政策

数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。

价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。

环境保护与知识产权

第二部分国际贸易术语应用及风险防范 

国际贸易术语概述

4组13个贸易术语区别应用综合练习 

FOB,CIF变形条款及应用

贸易术语中隐含的风险

从出口方(供应商)角度来看

从进口方(采购方)角度来看

案例分析:8千吨大米事件 

老三种与新三种贸易术语的选择应用

第三部分进出口实务及通关过程中的风险控制

进口及进口报关流程

进口报关中的几个关键时间限制 

出口及出口报关流程

出口商品成本核算的2个经济效益指标

FTZ与TFZ的区别 

10种常用贸易方式

练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同

外汇核销管制

外汇核销制度及单据

案例分析:A公司进口生产流水线设备项目

进出口业务中的相关单证 

单证种类,单证制作要点

海关征收税金的种类和计算公式

关税的概念和特征 

关税的作用,关税,增值税的计算

不可不重视的HS编码

国际贸易中的物流成本

国际运费的计价方式 

进出口物流成本及构成

海关政策对物流成本的影响

案例:A公司进口生产流水线设备项目

第四部分国际外汇结算与风险防范 

国际结算中票据的风险防范措施 

3种主要外汇结算方式及各自的利弊

汇付流程,种类,存在的风险与防范

托收流程,种类,存在的风险与防范

信用证的开证流程 

各类型信用证的使用

信用证业务存在的风险与防范

小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权

谁来审证--信用证审核的要点

进出口双方关注点

银行关注点 

模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战 

案例分析:不可不防/不可不设的“陷井” 

你会支付定金吗 

定金的作用 

支付定金的形式

模拟练习:多种结算方式的综合应用

  

第五部分 国际货物运输及保险 

国际货物运输方式概述 

国际货物运输保险   

海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 

其他方式下国际货物运输保险种类及应用 

案例分析:250T白糖的索赔事件 

保险单据的种类 

保险的代位追偿/诚信原则

全部损失和部分损失

实际全损A.T.L.

推定全损C.T.L.

单独海损和共同海损的区别G.AvsP.A

审判练习---一起国际运输保险官司

出口信用险/"三来一补"项目保险

第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用

小组讨论:合同与订单的异同与应用

国际贸易合同的主要条款

商品检验

商品检验的重要性

商品检验的时间地点,检验实施方

案例:某公司大理石销售合同中的检验条款

违约责任的救济方式与应用

仲裁的意义和特点及仲裁的流程与条款

索赔和理赔

不可抗力条款的种类与应用

练习:不可抗力条款的描述

世界三大法律体系简介

案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系

第七部分 常用网站及附录

讲师介绍

Izimi Liu

现任:某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。

刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”, “团队建设”, “沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,赛科石油,吉列公司,诺信(中国),宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯,IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。

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