企业关务风险管控及内审机制建立

（一）本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门；

（二）未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人；

（三）为了有效的达成，建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

研讨及培训内容：

一、海关稽查重点及管理原则和措施

1.  2018年海关稽查重点及监管措施；

2.  海关对于AEO认证企业监管方式；

3.  海关对于企业信用信息采集范围；

4.  一般认证企业管理原则和措施；

5.  高级认证企业适用的管理措施；

6.  失信企业管理原则和措施；

7.  企业信用状况的认定标准和程序。

二、企业内部风险控制重点及要求

1、内部控制11项指标的认证要求概要解析；

2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案；

3、海关业务培训与贸易安全培训重点要求及执行程度；

4、单证复核与单证保管制度要点分析（纸本&电子）；

5、进出口活动的海关审核重点与方法；

6、进出口内部审计的开展方式、管理制度认证要求；

7、责任追究与改进机制的实际程序设定与应用方法；

8、信息系统与数据管理对ERP及关务系统的应用要求；

9、信息安全中的常见失分事项分析。

四、企业贸易便利化、风险机制形成及要求

1、贸易安全8项指标的认证要求概要解析；

2、场所安全管理程序设置要求与硬件设施要求；

3、进入安全的制度规定重点要求与审核要点；

4、门卫与安保管理常见失分情况；

5、人员安全的制度规定与执行要点分析；

6、员工的聘用与离职程序设置中常见失分点；

7、商业伙伴安全中的评估、要求、检查书面制度要求与认证重点；

8、重点供应商与物流服务商的贸易安全评估要点与外审开展要求；

9、货物安全中的收发货、运输与搬运管理程序要点；

10、集装箱安全中的检查、存储、封条管理制度设置要点；

11、集装箱七点检查法的开展要求和检查方式；

12、运输工具管理的检查、存储与司机身份核实实际案例应用；

13、危机管理的安保应急预案和保税应急预案海关认证重点解析；

14、贸易型公司的AEO认证侧重点与认证实施方法；

15、物流仓储公司的AEO认证重点分析。

五、企业AEO认证现场管理、审计与评估

1.  进出口作业流程（主要业务流程、操作、内审、复核）与信息化系统演示评估；

2.  大门岗现场门禁管理与建筑场所管理现场审计与评估；

3.  监控视频与警报系统的分布与重点区域安全布防审计与评估；

4.  成品仓、材料仓、半成品仓、危险品存储区域现场审计与评估；

5.  装货区域或装卸平台安全现场审计与评估；

6.  集装箱装箱、封条发放、运输车辆装卸现场审计与评估；

危机管理措施与危机管理培训现场审计与评估。

海关总署宣布在上海试点全国通关一体化，建立两个中心；新版《海关稽查条例》中明确企业“自我披露”管理要求等。面对监管政策的迅速变动和海关稽核，企业必须建立强有力的内控机制和全面的记录保存体系，时刻了解和遵从最新的法规和监管变化。

本次培训结合AEO内审及关务风险管理的相关内容，梳理和规范企业内部风险管理制度，防范以为然！

本次特邀海关专家：　

郑力先生，海关专家、企业风险管理专家，熟知海关对于企业审计及稽查等相关流程。多年参与企业AEO认证审定及指导工作。多次代表参与推动贸易便利化相关工作，组织指导过众多企业合规关务、风险防范等工作