优秀班组长安全管理提升培训

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。

n 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定

u 职业安全管理的基本理念

u 职业安全管理职责的确认与目标的确定

n 职业安全管理背景知识简介

u 工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌）伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。

u 现场危害的识别-图片练习

u 现场监管的内容

n 现场EHS管理的主要内容

u 现场安全管理技巧练习

l 编制安全检查表

l 任何进行现场EHS检查；

l 发现现场隐患并提出整改

u 组织安全培训与活动

l 编制本部门的安全培训计划

l 组织班组级安全教育和安全活动

l 个人防护用品的使用与管理要求

u 行为观察与反馈系统

l 行为观察的注意事项

l 图片练习：为什么会有此行为？

l 图片练习：现场反馈

l 不安全行为分析与跟进

n 现场事故报告、分析与跟进

u 常见工作危害事故分类

u 现场事故报告与现场处理

u 事故的原因分析与整改措施的跟进

u 案例分析－设计案例

n 职业安全与和谐管理

u 人本观念的和谐

u 安全与生产的平衡

努力与成绩

老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。