精益六西格玛美质协6SIGMA CSSBB考试培训

黑带的候选人：掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。

第一天Define--六西格玛定义阶段

一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

二、如何启动和界定一个6SIGMA项目

三、统计学的基本原理

四、品质成本分析

第二天Measure--六西格玛测量阶段 

一、因果矩阵分析法

二、MINITAB介绍

三、测量系统分析

四、过程能力分析

第三天Analyze--六西格玛分析阶段 

一、多变量分析

二、置信区间与假设检验

第四天Improve--六西格玛改善阶段 

一、实验设计介绍

二、全因子实验设计

三、部分因子实验设计

第五天Control--六西格玛控制阶段 

一、SPC理论

二、计量型数据SPC

三、计数型数据SPC

四、精益六西格玛

刘老师（Lisa）：

管理学博士研究生

中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师

中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员

美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带（CSSBB）

中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带

质量专业技术中级质量工程师职业资格

中国质量协会(CAQ)注册质量经理

质量体系国家注册审核员

企业资深大黑带(MBB)

培训过1000名以上的绿带、黑带

十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验 

毛老师（Andrew):

管理学博士研究生

中国质量协会(CAQ)六西格玛黑带

美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带

质量体系国家注册审核员

国家注册安全工程师

十年以上大型外资企业质量、EHS和LSS工作经验

曾在3M、泰科、滨特尔等多家五百强企业从事质量、EHS、精益六西格玛工作