企业管理制度精品课

董事长、CEO、企业决策人、企业核心中高层(人力资源总监、财务总监、总经理助理等)

课程背景 

中国的企业制度，还处在一个初级发展阶段。

“大多数管理者，90%以上都不是真正懂管理，也不懂制度设计”。

于是管理者越来越累，而员工的效率却没有增加。

你是否想掌握顶尖的管理制度？是否想摆脱管理的琐事，达到“无为而治”的效果？

来参加戴教授的企业制度设计精品课程吧！

课程收益 

理解本质：转变思维，管理的最高境界是无为而治，学会让员工自组织、自管理；

学习方法：学习的不仅仅是理论，更是掌握企业管理制度设计的流程和方法工具；

现学现用：分享戴老师亲手设计管理制度成功案例，现学现用制度设计方法工具。

人脉共享：可加入戴老师管理交流群，时长与大家交流分析解决问题。

课程主要内容 

第一讲：管理思维变革与制度设计

1.管理思维变革

2.从“如何去管”到“如何不管”

3.制度：活的游戏规则

第二讲：制度设计的三项原则

1.自组织、自管理与合伙制度设计

2.主体归位、利益内嵌与薪酬制度设计

3.尊重历史、秉承传统与激励制度设计

第三讲：制度设计的简便三法

1.活化：让制度动起来

2.优化：让制度自动执行

3.弈化：让目标自动达成;

第四讲：制度设计的五大步骤

1.潜伏式调研

2.科学化分析

3.系统化设计

4.不可行性检验

5.参与式实施

各方评价 

“中国人开创的管理科学新天地。”

                      -----经济学家茅于轼

“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。”

                  -----申通快递总裁奚春阳

“戴老师，我专心地听了您三天两夜有着伟大意义的课程，您指明了我们民营企业、小微企业的方向，使我感动，使我鼓舞……听了您的课之后，觉得您才是真正的大师。”

-----小康食品创始人汤永林

“戴老师，上次听了您的课后受益匪浅，以致连续三天我都在做梦，梦到如何做制度设计。”

-----杭州发财树总经理刘艳平

“戴老师您好！有幸在5月21日听您的讲课，您看到台下的我们表情木讷很是无奈，其实我们只是惊诧于怎么会有这么睿智的头脑。这些内容对于您来说很简单，但对于我们来说还真有点高深，同时对我们启发很大。谢谢您！”

-----沈阳第一水泵有限责任公司张晓鸿

“戴老师您好！27日和28日两天在深圳听您讲的《超越执行力---让制度自动执行》，很有感触。非常感谢您给我们新观点、新方法、新思维。我特别欣赏您，您是实事求是为企业解决问题的学者。

-----凌淑冰

主讲专家介绍　

戴老师曾经在IBM、摩托罗拉、香港新世界等500强企业任高管。在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。横跨五大学科（理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后）的学习经历，政府部门供职经验，私企、港企、外企之工作背景，到如今国内著名高等学府的教授，丰富的人生阅历使得戴氏管理体系既清新又接地气。戴老师主持过60多个企业和政府咨询项目，均获得显著的实施效果。

研究方向：立足中国企业现实，结合丰富的企业经营管理实践，创立了包括东方经济学、企业设计（含商业模式设计、业务流程设计、管理制度设计、组织形态设计等）、商业环境生态学、经济地图预测、不可行性分析、服务链管理、管理实验学等新兴管理学科。

主要著作：《商业模式的全新设计》《无为而治：设计自动运行的企业制度》、《超越执行力：科学管理从科学的制度设计开始》、《经济学：范式革命》、《企业管理新思路与方法》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等。

其著作《经济学：范式革命》一书创立了“马克思主义政治经济学和西方主流经济学之外的第三种经济学研究视角”（ 清华大学教授、博导 魏杰评语）；《超越执行力：科学管理从科学的制度设计开始》一书创立的制度设计学被誉为“中国人开创的管理科学新天地”（ 著名经济学家 茅于轼评语）。