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房地产二次创业系列课程 之 产业地产(特色小镇)+PPP+土地拓展 特 训 营

发布价:¥6460
原 价:¥6800 课程编号:KC105127
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年09月01-03日
3天
北京市
立即报名

培训对象

 发展型房企董事长、总经理、副总、拓展总监及拓展核心团队

(特别说明:中小房企一定是董事长带队才有价值)

课程简介

课程设置

第一天参访华夏幸福产业园区

产业地产(特色小镇)商业模式与风险控制授课

中国经济现状与趋势

产业园区发展的规律

产业园区的运营模式

产业园区的开发运营内容

产业地产的选址要旨

产业地产土地价值最大化的要点

产业地产吸引资本的关键

产业地产产业选择与运营的进化

产业、文旅地产与特色小镇结合文旅地产的发展大趋势

文旅地产的买单人谁?需求是什么?

文旅地产实操精要:价值研判、尽职调研、顶层设计、策划定位、规划设计、节点控制、文化落地、爆品打造

特色小镇的五种商业模式

土地一、二开发的商业模式

产业项目开发的商业模式

产业链整合开发的商业模式

晚上:专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询(学员可携带项目资料到现场)

第二天:城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维

——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析

谋地篇

新型城镇化未来需求趋势

新型城镇化下城建发展需求增长点

土地获取黄金法则

土地获取黄金思维下如何看大趋势、大区域、大格局及大动作?

从“土地财政”到“城市运营”,政府需求的变化对土地市场意味着什么?

从“中心城市建设”到“城市群发展”,土地拓展的新空间在哪里?

拿地篇

(政府角度+企业角度拿地思维)

未来我们如何去获取土地?拿地过程中重要风险点与识别策略

从“跑马圈地”到“精耕细作”,土地研判的作用和内容要发生何种变化?

在反腐高压的当下,土地获取如何规避风险?未来我们如何去获取土地?

企业推动的典型拿地情形与特征

企业推动的拿地阶段性目标

企业推动的拿地总体路线图

企业推动的拿地关键工作要义

做地篇(总体思路+关键任务)

一二级土地如何联动,提升土地溢价

什么是做地?做什么?

政府与企业做地的边界

总体做地思路与典型模式:从1.0时代到4.0时代,拓普软件园模式+华侨城模式+华夏幸福模式+乐视模式

做地的三个关键点:项目策划+运营规划+财务筹划

做地的四大难点:定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源

晚上:专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询(学员可携带项目资料到现场)

第三天:产业地产PPP模式解读与实操

PPP模式的基本概念和实施背景

PPP模式的政策框架与2017新政

PPP模式的具体形式与现状

新经济时代PPP实施的机遇与挑战

“特色小镇+PPP”的新理解及投融资实务解析

企业如何在新形势下参于PPP市场

相关行业特征分析与数据解读

PPP项目的模式设计与交易模式

不同类型PPP项目模式设计案例PPP项目的主要融资模式

PPP结构化创新融资模式

PPP行业特征的动态股权结构调整机制

PPP项目发起、设立、路演

PPP项目融资与退出的最佳实践分享

PPP实操的核心要素分析

PPP项目实施方案的编制

PPP项目招投标流程与采购

PPP项目运行操作流程及实际案例解读

▍参访项目

本次课程实地走访并了解华夏幸福的城市建设及产业模式。剖析产业地产运营方法和思路。让民营房地产企业掌握新时代的盈利模式,把握下一个10年的发展机遇。

固安产业新城位于北京天安门正南50公里,地处大北京核心位置。十多年前,固安是一个典型的农业县,钓具、肠衣、滤芯、塑料是支撑县域工业的“四大金刚”。2002年6月28日,固安工业园区奠基,引入了华夏幸福这一市场力量,拉开了固安快速发展的序幕。华夏幸福集聚全球智慧,通过产业升级促进固安城市跃进,带动高端产业入驻,推动经济总量实现几何级增长。固安与华夏幸福积极探索运用PPP模式,将曾经的传统农业县,打造成为智慧生态、宜居宜业、创新驱动的产业新城。


讲师介绍

张老师

北京大学标杆地产智库平台产业地产土地拓展专家

美国 AECOM Associate Director(高级助理董事\上海办公室区域开发咨询总监)

英国 ATKINS Senior Consultant-UPC(高级顾问)

上海知名企业管理顾问总司咨询总监

•深刻理解开发类咨询与政府类决策咨询要义,擅长开发前期谋地、拿地等策划咨询工作,尤其是产城一体化项目、区域复合地产开发、特色小城镇产业发展等模块设计,金茂集团、鲁能集团、华夏幸福、齐鲁建设等咨询专家。

刘老师

北京大学标杆地产智库平台产业地产专家

产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者

擅长产业地产商业模式的梳理和项目资产运作。 拥有十八年实战经验,曾先后任职深圳华侨城、深圳海上田园、天津海加利集团。精通运营管理、战略规划,曾参与欢乐谷和嵖岈山二个5A景区运营管理标准手册的制定与执行。具有熟练的全链实操能力(资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理)。

段老师

北京大学标杆地产智库平台文旅地产专家

文旅地产一二级联动开发的探索者和实践者

擅长文旅地产的核心吸引物(核心竞争力)发掘和打造。

曾服务于华侨城集团、华润集团,拥有系统的文旅地产全链实操能力(资源甄选 — 市调定位 — 规划设计— 建设管理——市场营销等)。对主题乐园、度假型酒店、宗教文化(禅修、国学)、花卉休闲、茶文化、主题农庄、养生养老、古镇活化、文旅综合体项目的升级换代、专业市场及传统行业的文旅化改造积累了丰富的实操经验。

张老师

北京大学标杆地产智库平台PPP专家

注册高级咨询师,住建部建筑文化培训中心特聘PPP讲师,河南省财政厅PPP专家 ,清华大学投融中国联盟特聘讲师,PPP大讲堂专家,长期从事:项目策划与包装、PPP项目实操流程、项目申报,PPP项目公司财务管理,PPP项目公司税务筹划,风险管理,方案设计等,特色小镇规划和顶层设计,以及PPP模式在特色小镇项目的运用等!

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