注册企业风险管理师CERM

①　大专学历（或同等学历），在企业从事相关工作5年以上， CERM证书统一考试合格；

②　大学本科学历（或同等学历），在企业从事相关工作3年以上，CERM证书统一考试合格；

③　研究生学历，在企业从事相关工作2年以上，CERM证书统一考试合格；

 “国际领先、国家注册、行业唯一、企业认可”企业风险管理与内部控制课程体系；

 获得国务院会议级别肯定的国际和国内唯一企业风险管理与内部控制专业课程体系；

 共享全球及中国最大风险管理智库；

一、课程开发机构

 国际开发机构：亚洲风险与危机管理协会（AARCM）

 国家批准机构：中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）

亚洲风险与危机管理协会（AARCM）：全球三大风险管理领域组织（ISO、COSO、AARCM）之一，是全球第一个将WTO下企业整体化风险管理定义为研究宗旨的社团组织；是全球第一个从行业角度推出《企业风险管理人员职业标准》的协会；AARCM建设有全球最大的ERM“风险管理智库”。

2005年12月8日签发了劳引字[2005]002号文件(劳社厅（2005）432号)，此举标志着亚洲风险与危机管理协会(AARCM)的《企业风险管理课程》项目正式从国家最高政府归口管理的角度引进中国

企业风险管理与内部控制系统训练课程体系 “国际领先、国家注册、行业唯一、企业认可”企业风险管理与内部控制课程体系；

 获得国务院会议级别肯定的国际和国内唯一企业风险管理与内部控制专业课程体系；

 共享全球及中国最大风险管理智库；一、课程开发机构 国际开发机构：亚洲风险与危机管理协会（AARCM）

 国家批准机构：中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）

亚洲风险与危机管理协会（AARCM）：全球三大风险管理领域组织（ISO、COSO、AARCM）之一，是全球第一个将WTO下企业整体化风险管理定义为研究宗旨的社团组织；是全球第一个从行业角度推出《企业风险管理人员职业标准》的协会；AARCM建设有全球最大的ERM“风险管理智库”。

2005年12月8日签发了劳引字[2005]002号文件(劳社厅（2005）432号)，此举标志着亚洲风险与危机管理协会(AARCM)的《企业风险管理课程》项目正式从国家最高政府归口管理的角度引进中国二、课程优势1. 分阶段、分梯次，覆盖企业风险管理的各岗位工作人员培训体系；

2. 提供企业风险管理的系统体系、策略、方法和工具，为企业实施全面风险管理提出了可参照和可遵循的框架；

3. 为企业培育专业人员能胜任全面风险管理体系的建设或评审工作，促进企业风险管理的现代化、科学化与系统化水平提升；

4. 学习者能切实为企业解决实际问题，具极强的企业风险问题诊断能力和分析能力，并训练有素的帮助企业论证和寻找风险问题的最佳解决方案；

5. 10年来CERM项目在中国培养了主流来自于中国和全球500强企业近万名处在风险管理和内部控制等相关岗位的学员。

6.  AARCM是在全球第一个将WTO下企业全面风险管理定义为研究宗旨的社团组织；在全球第一个从行业角度推出《企业风险管理人员职业标准》，AARCM建设有全球最大的ERM“风险管理智库”。三、学习能力输出1. 核心能力要求：能够主持实施将风险管理实践同企业常态管理有机融合

2. 对企业全面风险管理理念具有深刻的认识

3. 能够从企业战略风险的高度理解实施当代企业全面风险管理的意义

4. 了解和掌握企业全面风险管理基本的策略、方法、工具与手段

5. 能主持企业风险管理体系设计及建设实施

6. 有能力出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案

7.能够出具具有国家级公信度的多类风险报告

课程共十四个模块88课时（课程大纲）如下：

 一、《企业全面风险管理纵论》

二、《风险管理信息》

1、信息沟通

2、风险报告

3、典型风险信息

4、风险管理信息系统

三、《企业内部控制》

1、内部控制理论的发展

2、内部控制体系的内容和框架

3、企业如何建立内部控制体系

4、内部控制体系的评估审计

5、内部控制和相关管理体系关系

四、《保险与风险管理》

1、保险定价

2、保险合同的基本原则和内容

3、 财产保险的基本内容

4、 责任保险的基本内容

5、 员工相关保险

6、 适于企业的其他险种

7、 自保的概念

8、 保险在企业全面风险管理中的作用

9、 保险的选择和购买

10、 企业开展保险的基本步骤和工作内容

11、 保险索赔

五、《衍生工具与风险管理》、

 1、衍生工具概述

2、 交易者的类型

3、 远期合约

4、 期货合约与期货交易

5、 期权合约与期权交易

6、 互换合约

7、 结构化衍生工具

8、 信用衍生工具

9、 衍生工具的风险及通用控制方法

 六、《合同方式风险管理技术》

 1、国际或本地区有关相关合同的法律法规

2、 合同方式风险管理技术在市场经济中的运用

3、 借助外脑为企业设计适用的合同风险管理技术

4、 合同方式风险管理的案例

七、《风险评估》

2、风险识别

3、 风险度量

4、 风险评价与对策

5、 风险坐标图

6、 风险评估应用

八、《决策与风险管理》

1、决策的类型

2、 决策的原则

3、 决策的过程

4、 信息与决策

5、 决策环境分析

6、 决策机制

7、 常用的定性决策方法

8、 常用的定量决策方法

9、 决策风险管理

10、 企业全面风险管理决策环节的管理

 九、《企业风险管理审计》

1、风险审计概述

2、 组织风险审计的目的

3、 实施风险审计的系统方法

4、 审计结论的系统应用  

十、《企业财务风险管理》

1、财务风险管理基本框架

2、 企业财务风险管理基本框架

3、 企业财务风险评估

4、 企业财务风险管理的基本原则和策略

5、 企业财务风险主要管理手段

6、 企业财务风险审计评价

7、 管理企业典型的财务风险

8、 企业财务危机管理

十一、《企业操作风险管理》、

1、操作风险的计量方法

2、 操作风险评估指标

3、 操作风险管理体系

4、 内控框架与操作风险管理体系

5、 风险回应－设计、实施及监控应对方案

6、 业务持续性管理（BCM）

十二、《变革与战略风险管理》

1、战略风险管理过程框架

2、 战略风险管理过程

3、 确定相关内容与收集信息

4、 战略风险评估

5、 战略风险管理策略

6、 战略风险管理措施与手段

7、 实施战略风险治理

8、 监督与评价战略风险管理

十三、《公司治理》

1、公司治理的概念、形式、构成要素和目标

2、 公司治理的主体和客体

3、 公司治理制度形态和法律基础

4、 公司内部治理

5、 公司外部治理

6、 公司治理主体的活动

7、 公司治理在企业全面风险管理中的地位和作用 

8、 公司治理不当所产生的风险及其治理策略

 十四、《企业危机管理》

1、企业危机管理体系建设

2、 企业危机管理的目标

3、 企业危机管理指导原则

4、 企业危机管理体系建设总体框架

5、 企业危机管理体系建设实施规划

6、 危机管理组织结构与责任分工企业危机管理能力建设

7、 企业危机管理文化建设

8、 企业危机管理体系评价

9、 员工危机管理训练

讲师介绍

1、于忠东

瑞典SEMCON公司PROPS全球认证讲师

见证了三一重工、中国移动、华为的成长

对PPP、项目风险管理 互联网时代下不确定性管理与组织敏捷有系统研究与实操经验

熟练驾驭引导技术、教练技术、复盘等工具

自如中英文授课能力

2、曲保智博士简介：

注册企业风险管理师（CERM）国家职业标准起草人之一，美国匹兹堡

大学经济学博士。曾任教于中国人民大学和匹兹堡大学，在香港城市大学商

学院经济与金融系担任助理教授，在莫斯科管理学院斯科沃新兴市场研究院

（北京）任高级研究员，在对外经贸大学金融学院任兼职教授，现为招商局

集团战略发展部副部长。

3、孙友文

现任达信风险咨询中国区负责人，拥有超过10年的企业风险管理和内控咨询工作经验，拥有安全管理学硕士学位，持有国际注册内部审计师、保险经纪人、公估人等专业证书。

孙老师现就职的美国达信集团是全球排名第一的从事风险管理和保险转移的专业化公司，曾就职于国际四大会计师事务所之一德勤会计师事务所企业风险服务部，作为项目负责人为多家大型企业提供过咨询服务。