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新晋升主管管理能力提升

发布价:¥1200
原 价:¥1200 课程编号:KC105068
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年08月12-12日
1天
东莞市
立即报名

培训对象

新晋升主管

课程简介

课程收益►

1、了解不同团队发展时期的困难与领导方式是什么

2、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的高效团队;

3、掌握打造高效团队的六种管理策略

4、根据团队成员的特点采用不同的管理组合拳,提升团队绩效。

5、掌握新晋升主管领导力的5个层次

 课程特色►

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)。

 

课程大纲►

第一章管理策略篇:新晋升管理者的六种管理策略

1、高压式:

定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从

优点:简单、快捷、执行力强

缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新

适用范围:突发事件、底线事件

2、权威式:

定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利

优点:一呼百应、思想高度统一

缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高

适用范围:当团队受到挫折时


3、民主式:

定义:集思广益,群策群力,达成共识,再行动

优点:思想多元化,降低决策风险;释放话语权,增强责任感

缺点:效率较低,出现假民主、有时真理掌握在少数人手里

适用范围:做重要决策时

4、组织式:

定义:用情感的纽带来凝聚人心

优点:管理人性化,忠诚度、归属感强

缺点:容易培养庸人、团队成员竞争意识不够强烈

适用范围:需要拉拢一个人时,需要听到真心话时

5、前导式:

定义:给你空间,给你舞台,由你发挥

优点:可激发员工的热情,员工可尽情展示自己的才华

缺点:对下属要求高,领导得看准人

适用范围:需要培养人才的时候

6、教练式:

定义:你不会,我就教你

优点:迅速提升员工的能力,让组织的知识、经验、技能得到有效传承

缺点:员工对领导形成依赖,对领导的培养能力要求较高

适用范围:当新人较多时

7、分享PK:六种管理策略分别是什么?各种策略的优缺点是什么?合适使用效果最佳?

8、案例分析:GE总裁对德鲁克是用的哪种管理策略?

9、案例分析:西游记中唐僧给我们带来哪些管理启示?

10、员工准备度——工作能力与意愿的分析

11、员工状态的定义与分类

12、如何运用领导方格提升团队竞争力(管理策略组合):

12.1主打策略

 12.2辅助策略

 12.3平衡策略

13、向古代帝王学管理之道——儒表法里

 

第二章 成长篇:新晋升主管领导力的5个层次


1、领导力的第一层次——职位

1.1概述:这是一个梦寐以求的地方。但你不能固步自封于此

1.2职位的积极方面:你已经踏上了培养领导力的进程

1.3职位的消极方面:真正的领导力不在于职位

2、领导力的第二层次——认同

2.1概述:爱人者方能御人

2.2认同的积极方面:每一位员工都更加热爱自己的工作场所

2.3认同的消极方面:你要背负起建立良好人际关系的压力

3、领导力的第三层次——生产

3.1概述:能否化梦想为现实是区别真正领导者与自封的领导者的试金石   

3.2生产的积极方面:你由此确立了领导力上的公信力

3.3生产的消极方面:领导力的权重不断增加

4、领导力的第四层次——立人

4.1概述:立人方能立己

4.2立人的积极方面:组织的潜能得以提高

4.3立人的消极方面:对个人发展需要深刻的成熟度和高水平的技能

5、领导力的第五层次——巅峰特质

5.1概述:领导力的最高成就在于努力促使其他领导者迈向第四层次——立人

5.2巅峰层次的积极方面:你的领导力已超越你所在的组织

5.3巅峰层次的消极方面:唯我独尊的自大情绪或许在你心中悄然蔓延

讲师介绍

刘有林——实战管理培训专家

    PTT国际职业培训师

    实战型体验式培训专家

    北京大学MBA班特聘讲师

    曾任王氏华高科技集团培训经理

    香港位元堂药业控股有限公司营销总监

    香港金至尊实业有限公司培训中心总监

实战经验►

10年培训规划及销售工作经历,6年职业培训经历,1000场现场授课经验,受训学员10万余人

部分返聘6次以上客户:

香港天平弹簧有限公司讲授《MTP中层管理技能提升训练》、《打造高绩效团队》22期惠州市建达灯饰有限公司讲授《MTP中层管理技能提升训练》、《打造高绩效团队》18期爱普生技术(深圳)有限公司讲授《提升团队执行力》12期

南方电网讲授《TTT企业培训师培训》12期

中国电信股份有限公司广西分公司讲授《TTT企业培训师培训》16期

山东五征集团有限公司讲授《MTP中层管理技能提升训练》12期

东莞市家豪木制品有限公司讲授《MTP中层管理技能提升》12期

太平洋寿险深圳电销中心讲授《阳光心态与职业素养提升训练》12期

东莞邦泽电子有限公司讲授《MTP中层管理技能提升训练》、《TTT企业培训师培训》16期

欧姆龙精密电子(东莞)有限公司讲授《杰出管理者》8期

富士施乐高科技深圳有限公司讲授《金牌班组长》10期

北汽福田汽车股份有限公司诸城汽车厂讲授《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》6期

山东新华制药股份有限公司讲授《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》6期

深圳沙河高尔夫球会有限公司讲授《阳光心态与职业素养提升训练》6期

杭州康恩贝制药有限公司讲授《阳光心态与职业素养提升训练》8期

深圳真美天使美容SPA会所讲授《阳光心态与职业素养提升训练》6期

授课风格►

锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道。

培训特色►

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

精品课程►

《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》

员工职业化类课程:

《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击:从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》、《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》

服务客户►

金融类: 平安银行、中国建设银行、渣打银行、邮政储蓄银行、中信银行;太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、安泰保险、安联保险、平安保险、泰康人寿保险;招商证券、中兰德担保、光大证券、平安证券

服务行业:沙河高尔夫、西湖春天(餐饮)、元味(餐饮)、广州燃气、深圳市卫生局、深圳市国土局、中国人才热线、八方人才、联运通(物流)、深圳航空、丑小鸭美容美发、真没天使(美容院)、美姿美容(美容院)、雪晶美容(美容院)

制造业:三星电子(韩资企业)、赛格三星、爱铭数码(韩资企业)、神华集团、赛意法、致达五金模具、旺胜五金(台资)、申泰电子(美资企业)、辉彩灯饰(台资)、建达灯饰、安科讯实业、金培电子、豪恩集团、邦泽电子、亿伟锂能电池、中国化工集团、江南制衣、喜高实业、奇立田(台资)、长城电脑、联众不锈钢(台资)、家豪家具

日资企业:爱普生、富士施乐、欧姆龙、西铁城、日立电梯、大宝模具、近铁物流、三洋电子

汽车制造业:福田汽车、五征集团、广州安迅保诚巴士、宇通客车

珠宝行业:金至尊珠宝、兆亮珠宝、六福珠宝、I DO珠宝

直销行业:安利(中国)、天年生物、完美

通讯行业:中国电信、中国移动、中兴通讯

电力行业:南方电网、国家电网、深圳妈湾电力、中国广东核电集团

物业管理:国贸物业、锦峰物业、特发物业

医药行业:康恩贝、新华制药、康达新药业、位元堂药业

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