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财务总监模拟训练营

发布价:¥6460
原 价:¥6800 课程编号:KC104822
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年09月01-03日
3天
深圳市
立即报名

培训对象

财务总监、财务经理人、财务分析人员、财务主管

课程简介

【课程背景介绍】


 财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。财务经理人网数十名财务专家,历时2年精心打造!对每一个模拟场景细节进行反复推敲,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

  

  【哪里与众不同,令人如此向往?】

  

 1、全真模拟--真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,让你有顿悟的感觉


 2、浓缩精华--我们的课程宗旨是:将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中


 3、强化速成--三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟,本该从容应对


 4、直达本质--独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能,成为职场精英


 5、酷炫享受--特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中

 


【训练营课程为谁而设计】


 

 1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;


 2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;


 3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);


 4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);


 5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的;


 6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者;


 7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人;


 8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;


 9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人;


 10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人;


 11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;


 12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了。

 



讲师介绍

王 宪 德 老 师 简 介

个人简介:

 资深财务管理顾问、管理咨询顾问

 财务经理人网创始人之一,高级讲师

 上海财经大学MBA学院特聘讲师

 注册会计师培训讲师团成员

 清华大学总裁班、财务总监班特聘讲师

 上市公司独立董事

 拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格

 曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理,家乐福华东区南方店财务经理,加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理,美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位,管理及实战经验丰富。

 在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中,主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务,从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统,全盘掌控,使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。

 扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验,善于将财务管理与企业的各项管理职能紧密结合运用,协调管理。因此,王老师的培训能够使学员拓宽思路、理论结合实际,并兼具幽默感和亲和力。

 经过多年实战锻炼,王老师在财务,尤其是在预算管理,绩效管理、成本管理,风险管理等领域积累了丰富的经验。

擅长领域:

1、总经理和非财务高管的财务课程 2、建设优秀的财务团队 3、打造卓越财务经理人 4、运营财务管理课程 :营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理 5、全面预算管理 6、高级成本管理 7、用Excel模型讲解的标准成本管理 8、风险管理与内部控制 9、高级财务分析 10、绩效指标设计

授课风格:

将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和经营管理融为一体,教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务单位增加价值,实现讲师、学员和培训单位三方多赢。

近期服务过的客户:

中粮集团,中意保险,太平洋保险,华润,太钢集团,北广集团,上汽集团,双良集团,用友软件,华耐集团,百度,嘉里大通,奥克斯,中国电网浙江公司,苏泊尔,九阳电器,安迪苏生命科学,广州天创鞋业,东风南方汽车销售公司,山东农村信用社,上海城开集团,方太厨具,舜宇集团,安佑饲料,鹤壁中泰矿业,新元素餐饮,汉拿山餐饮集团等。

学员评价:

----王老师对绩效管理的整体梳理的非常清晰,有宏观的管理理念,更有实际的操作方法,受益匪浅。

----讲课非常清晰,有条理,让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决,谢谢老师的答惑解疑。

----课程内容细致,经验丰富,非常系统的了解了全面预算管理的内容以及管理方法,以及在企业实施的思路,很好。

----案例丰富而且分析相当透彻,印象深刻,深入,有高度,有体系,有落地,开阔了思维,扩大了认识。

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