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医院科室管理逻辑和方法

发布价:¥980
原 价:¥980 课程编号:KC104198
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年04月21-21日
1天
绵阳市
立即报名

培训对象

1、各级医院科室主任、护士长、临床医师、护理骨干;

2、中高层医院管理人员:院长、副院长、医务部、护理部、院办和其他医疗护理管理人员;

3、卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员;

4、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员

课程简介

效率与效果,是医院在临床服务、行政后勤工作中所关注的重点!可如何确保一线医护人员、二线后勤人员高效率的、低风险的进行工作?是摆在医院管理者面前的重要课题。

   在美国和港台地区,医院导入精益管理已经成为常态。精益管理不仅是一种管理的方法,更是一种工作的技能,它可以提升员工的执行力、建立安全的就医环境、低风险的工作现场。通俗讲:这是一门如何安全高效做事的学问!

【培训地点】绵阳市肛肠病医院(住宿统一安排,费用自理)

【培训时间】2017年4月21日(4月20日报到,21日研讨,22日离开)

【培训内容】

科室管理-话题篇:

多点执业-环境与土壤具备吗?

医生集团-理想与现实的差距

小心DRGs-为何医保如此热衷

科室管理-绩效篇:

绩效工资-真实含义

绩效管理的本质

临床医生的评价维度

绩效工资的分配方案

采用职业经理人的科经营模式


科室管理-评审篇:

医院评审对医院管理的影响

评审对科室管理的促进

科质量管理小组模式

PDCA对科室管理有帮助吗

PDCA提升临床技术案例


讲师介绍

陈老师:在医院精益管理方面拥有十余年的实战经验,是国内多家知名三甲医院的管理顾问,曾赴瑞典、新加坡、台湾等地知名医院进修学习,亲身参与多家知名三甲医院的全面质量改善项目、等级医院评审及 JCI 国际医院认证的工作。对海内外医院质量管理、运营管理模式有大量实战研究,

陈老师长期参与临床一线的质量改进工作,对医疗、护理工作有深刻的认识,提倡“管理必须服务临床”的理念。过去数年协助多家大型公立医院导入精益管理,亲身参与项目的实施,积累了了丰富实战经验,结合夯实的管理理论功底,让授课内容更具有针对性,讲解深入浅出,注重理思路、讲操作、接地气,协助学习者快速上手,快速落地。

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