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非人力资源经理的人力资源管理

开课信息
  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年03月06-07日2天北京市
  • 2017年02月13-14日2天北京市
  • 2017年01月09-10日2天北京市
  • 原价:¥3980
  • 会员价:3781
课程编号:KC95281
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招生对象

非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人

课程介绍

【课程收益】

管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。



【课程大纲】

1.为什么要学习人力资源管理技能?

•企业发展战略与人力资源管理

•部门经理需要具备的人力资源管理技能

•创建良好的工作环境

•团队绩效的SWOT分析

2.什么是人力资源规划

企业战略与人力资源规划

•怎么制定员工编制

•如何做岗位设计与工作分析

3.人员招聘与筛选

•部门经理在招聘中扮演的角色

•结构化面试流程

•STAR面试法操作技巧

•背景调查与录用决策分析

4.目标设定与绩效辅导

•绩效与绩效管理

•部门经理和人力资源部门的分工协作

•如何为下属设定目标

•如何量化定性目标

•绩效评估与面谈

•如何根据绩效为下属进行培训需求分析

•有效的绩效辅导

5.员工发展

•安排合适的发展项目

•在职培训与辅导

•职业生涯规划

6.员工的激励与培养

•员工流失原因分析

•制定留人计划

•奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚

•对员工进行高效激励的方法

•激励模型在企业中的运用


讲师介绍

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

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