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大数据有效决策—数据分析、模型与管理决策 私董会

开课信息
  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年07月13-14日2天上海市
  • 2017年02月23-24日2天上海市
  • 原价:¥6980
  • 会员价:6980
课程编号:KC93099
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招生对象

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

课程介绍

【课程收益】

1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;

2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;

3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。


【听课须知】

1、自备电脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);

2、一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。


【课程亮点】

>基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;

>采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;

>小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速复制一套高效的开会模式。


【课程概述】

>世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。

>在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明,科学分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

>该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能,结合企业中的大量经典案例,系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来了解问题成因、通过多维度分析来发掘问题背后的深层信息、通过运营数据推算演绎进行高效而科学的决策、以及利用流程管理项目管理手段快速执行决策内容等方面的知识,能够帮助管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力,从而快速发现企业中存在的问题,并进行全方位的科学分析,继而作出科学决策,有效解决问题,从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。

>你不再为计划没有变化快而烦恼。


【课程大纲】

模块一:大数据概述

1.大数据就是经验主义

2.感性思维与理性工具

案例分析:预算准吗?


模块二:状况评估(SA)

1.查明难题的事项

2.把握难题的轻重缓急

3.解决问题的计划与步骤

4.计划行动

案例分析:战略情景设定


模块三:问题的分析

1.描述问题

2.识别可能的原因

3.评估可能的原因

4.确认真正的原因

5.建立数据收集节点和报表结构

6.了解现在发生的和将来可能发生的

案例分析:数据挖掘—某大型零售集团VIP客户购买行为分析及管理决策


模块四:决策分析(DA)

1.明确目的

2.落实决策的运营大数据结构

3.寻找杠杆和建立多维度决策分析

4.评估选择方案

案例分析:多维度战略适应性评估


模块五:评估风险  

1.效果评估

2.效率评估

3.适应性评估

案例分析:建立你的评估体系


模块六:作出决策

1.决策宣导

2.跟踪机制建立

3.跟踪报表的5个层次

案例分析:建立你的跟踪报表


模块七:潜在问题大数据分析

1.识别潜在问题

2.找出可能的原因

3.采取预防措施

4.计划应急措施

案例分析:如何识别例外,建立预案


讲师介绍

杨云老师

>上海交通大学特聘教授

>吉林大学兼职教授

>中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

>上海市品牌授权经营企业协会的创始人

>潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

>拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解

>现为上海达橙实业有限公司董事长、北京聚知网络科技董事长,同时是全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

背景介绍:

1.职场经验:

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。

曾任正和岛副总裁,在正和岛一年的工作过程中做了很多项目,包括风口论坛、创新大集和游学。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;均瑶集团企业总裁办公室行政经理;均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长;均瑶集团文化传播公司总经理;均瑶集团乳业股份公司总经理;上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业和房地产行业。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景:

上海师范大学    理论物理系    学士

澳大利亚悉尼大学  教育系      访问学者

上海交通大学    管理学院     MBA

美国西海岸大学   工商管理博士   DBA

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