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企业预算控制与调整管理

发布价:¥1500
原 价:¥1500 课程编号:KC92998
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培训对象

企业中高阶领导人与预算编制相关人员

课程简介

模块1:预算控制的定位

 企业资源的优化配置

 预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制

 管理系统化是预算控制的前提

 预算控制过程

 预算控制的设计

模块2:预算控制的操作环境改造

 预算控制企业目标的不可替代性

 改造效率观念:控制与效率的关系

 预算控制业务活动

 预算控制的内部管理制度基础

 预算系统与会计控制的关系

模块3:预算控制的组织及权力分配

 预算的组织原则预算控制流程及权力分配

模块4:预算控制流程

 利润目标起点

 预算系统的组织

 预算控制的原则

 预算控制的技术支持

 预算系统的操作控制

模块5:重点预算执行控制

 营业收入预算执行控制

 采购预算执行控制

 费用预算执行控制

 资本预算执行控制

 研发预算执行控制

 财务预算执行控制

模块6:预算调整管理

 预算调整有必要吗

 预算调整的形式

 预算调整的流程

讲师介绍

曾老师

高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

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