企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员
第A讲技术路线图TRM战略规划
技术路线图TRM概述
TRM市场研讨会(波特五力/$APP/SPAN)
TRM产品研讨会(趋势预测/QFD/TRIZ进化树/FAST)
TRM技术研讨会(专利地图/技术树/技术轮廓图)
TRM整合研讨会并确定DFLSS项目(头脑风暴法/雷达图/主成分分析)
TRM工作坊WORKSHOP
TRM两步法/TRM创新六步法
TRM实施案例分享
第一讲DFLSS概述
DFSS概论
精益开发体系
DFSS在世界级企业WCM最佳实践
精益开发在世界级企业WCM最佳实践
DFLSS在世界企业WCM最佳实践
项目计划与项目管理
第二讲确定产品和客户需求CTQ”s
CTQ”S
设定项目目标
QFD
创建功能函数关系
精益设计原则
第三讲价值设计
产品成本分析
价值工程VE与价值设计
功能分析与成本控制
评估测量系统能力
项目财务分析
第四讲概念设计
概念设计开发
创新发明理论TRIZ
计分卡
项目风险评估
第五讲可靠性设计
概念开发设计
同步工程
可靠性分析
可靠性设计
第六讲DFLSS计分卡
概念开发设计
可靠性设计
DFLSS计分卡
风险评价
项目方案评审
第七讲风险评价与FMEA
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
风险评估及管控
第八讲传递函数开发
传递函数
建模分析
统计分析
能力分析
第九讲过程能力设计
传递函数
过程能力设计
统计分析
过程能力设计
第十讲优化设计
参数优化设计
稳健性优化设计
防错设计
公差设计
第十一讲公差分析
WCA分析
RSS分析
MCA分析
DFSS分析
第十二讲产品/过程设计验证
3P设计精益生产
产品验证
开发制造、供应商控制计划
文件转移
第十三讲控制计划
生产过程控制计划
供应商控制计划
产品生命周期控制计划与管理
第十四讲项目评审
文件移交
项目评审
世界级企业DFSS项目:X射线成像系统的开发与设计
世界级企业精益设计项目:特斯拉电动车开发与设计
世界级企业DFLSS设计项目:节能/新能源/智能联网汽车开发与设计
项目咨询6个月,辅导完成10-20精益六西格玛设计项目
文老师
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。