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精益六西格玛设计DFLSS认证班

发布价:¥18998.1
原 价:¥19998 课程编号:KC92854
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2016年12月19-23日
10天
广州市
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培训对象

企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员

课程简介

如何进行新产品开发,如何进行研发管理,如何进行项目管理。如何进行生产管理,如何进行销售管理,如何进行战略管理,世界级企业WCM研发管理实践表明:优化是企业管理的核心内容,优化设计也是PDM研发管理的方法论。PDM认证内容与DFLSS精益六西格玛设计黑带内容相同,修完此次课程并完成1-2个优化设计项目与DFLSS黑带有同等认证资格。


第A讲技术路线图TRM战略规划

技术路线图TRM概述

TRM市场研讨会(波特五力/$APP/SPAN)

TRM产品研讨会(趋势预测/QFD/TRIZ进化树/FAST)

TRM技术研讨会(专利地图/技术树/技术轮廓图)

TRM整合研讨会并确定DFLSS项目(头脑风暴法/雷达图/主成分分析)

TRM工作坊WORKSHOP

TRM两步法/TRM创新六步法

TRM实施案例分享


第一讲DFLSS概述

DFSS概论

精益开发体系

DFSS在世界级企业WCM最佳实践

精益开发在世界级企业WCM最佳实践

DFLSS在世界企业WCM最佳实践

项目计划与项目管理


第二讲确定产品和客户需求CTQ”s

CTQ”S

设定项目目标

QFD

创建功能函数关系

精益设计原则


第三讲价值设计

产品成本分析

价值工程VE与价值设计

功能分析与成本控制

评估测量系统能力

项目财务分析


第四讲概念设计

概念设计开发

创新发明理论TRIZ

计分卡

项目风险评估


第五讲可靠性设计

概念开发设计

同步工程

可靠性分析

可靠性设计


第六讲DFLSS计分卡

概念开发设计

可靠性设计

DFLSS计分卡

风险评价

项目方案评审


第七讲风险评价与FMEA

系统FMEA

设计FMEA

过程FMEA

风险评估及管控


第八讲传递函数开发

传递函数

建模分析

统计分析

能力分析


第九讲过程能力设计

传递函数

过程能力设计

统计分析

过程能力设计


第十讲优化设计

参数优化设计

稳健性优化设计

防错设计

公差设计


第十一讲公差分析

WCA分析

RSS分析

MCA分析

DFSS分析


第十二讲产品/过程设计验证

3P设计精益生产

产品验证

开发制造、供应商控制计划

文件转移


第十三讲控制计划

产品控制计划

生产过程控制计划

供应商控制计划

产品生命周期控制计划与管理


第十四讲项目评审

文件移交

项目评审

世界级企业DFSS项目:X射线成像系统的开发与设计

世界级企业精益设计项目:特斯拉电动车开发与设计

世界级企业DFLSS设计项目:节能/新能源/智能联网汽车开发与设计

项目咨询6个月,辅导完成10-20精益六西格玛设计项目

讲师介绍

文老师

清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

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