总经理、企划总监、设计总监、设计师、商品总监
7月1日第一天
一、认识自己的品牌
认识商品企划的实质意义
品牌的自我观看
【实操练习】十二原型量表测试
二、品牌的原型系统理论
理解品牌十二个原型与其代表的意义与内涵
厘清自己的品牌原型与品牌核心讯息
看懂品牌创始人的生命故事
三、确认品牌的目标消费客群
寻找心目中的目标消费客群──品牌缪斯
目标消费客群的剖析
【实操练习】品牌缪斯的塑造
四、相遇你的生命灵数
了解自己的生命灵数及其对于生活运用
7月2日第二天
五、商品企划的灵感与创想
国际流行趋势的收集
服装品牌的深度认识
社会消费议题分析
流行话题的撷取
生活细节的启发
视觉图片的灵感启发
六、商品企划的整体架构
创造适合自己品牌方向的季节概念与创意话题
季节主题故事的建构
系列与波段的发展(色彩、面料、设计关键词、参考品牌…)
【实操练习】商品企划的季节概念创造
7月3日第三天
七、商品企划落地实操的推理与逻辑
引导设计师走入新季节概念
系列性的吊杆思考
面料组合的方法
设计手法的延伸设计
色彩与样衣的搭配组合
八、市场调查与样衣采购的方法
时尚之都的风采:各城市风格与特色商店介绍
流行橱窗的解读方法
店铺卖场的陈列解析
采购计划的思考方法
【实操练习】抓色练习:依季节概念抓取色盘
九、 成果发表
每组学员展示自己的季节概念与视觉广告牌
各自学习彼此的长处并给予建议
7月4日第四天
十、商品企划的流程与组织架构
团队的分工管理
与营销部门、商品部门间的关系
时间截点与沟通会议的订立
十一、服装风格的辨识与设计延伸
拆解服装风格的关键元素
了解不同服装风格的布料组合与色彩搭配
【实操练习】服装风格的布料组合与色彩搭配练习
十二、 结论与分享交流
潘静中 老师(台湾)
JP流行整合企划工作室创意总监 & 辅仁大学心理所博士
台湾辅仁大学织品服装系高级讲师,
JP Focus Fashion Studio 创始人,英威达(原杜邦)股份有限公司流行趋势分析高级顾问。
潘静中老师常年游走于欧洲时尚前沿国家,参加各种国际流行展、面料展及成衣展,收集整理国际最新流行信息,并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业,是业内众多顾问中最受中国服饰业欢迎的专家! JP服务过的部分品牌:歌莉娅、MO&CO、茵曼、卡秀、阿依莲、犁人坊、OZZO、米兰登、汤尼•威尔、衣香丽影、劲霸、秋水伊人、红袖、马克.华菲、华歌尔等等企业品牌。