开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
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2016年03月18-19日 | 2天 | 深圳市 | |
2016年05月27-28日 | 2天 | 深圳市 | |
2016年08月19-20日 | 2天 | 深圳市 | |
2016年11月05-06日 | 2天 | 深圳市 |
董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者
课程简介
互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,凡是没有被互联网++颠覆的产业,都存在巨大的机会,同时,对传统企业正埋伏着巨大的危险。
传统企业如何登上互联网+时代的方舟?
传统企业能否象新兴互联网+企业一样创造财富神话?
传统企业如何改变结构,提高结构效率?
如何打造互联网+时代新商业模式?
互联网+能为企业管理效率的提高带来什么?
去中心化化为何比中心化更有效率?
扁平化管理如何消除层级壁垒,减少沟通成本?
课程收益
了解互联网+思维认识论
互联网+经济商业本质
切换互联网+思维
掌握互联网+时代对战略、商业模式、组织重构新思维
课程大纲
(一)如何认识互联网+时代商业本质?
1、互联网经济认识论
案例:财富是如何重新分配的?
互联网思维是什么?
互联网+怎么理解?
互联网经济本体和支点是什么?
(二)互联网+重塑企业战略、商业模式
2、互联网+时代战略应该是什么?
战略定位四维度
企业家互联网思维四则
3、互联网+时代商业模式
互联网+时代商业模式四大形态
产品驱动模式
生态链驱动模式
生态链融合驱动模式
星球驱动模式
案例:互联网企业是如何做商业模式的?
互联网+四大商业模式特点
互联网+商业模式发展路径
互联网+商业模式关键点
互联网+四大商业模式失败原因
盈利模式设计
案例:互联网企业商业模式案例分析
(三)互联网+重塑组织和管理
4、互联网+时代组织结构重构
互联时代组织是什么样?
重构互联网化组织的“四化”原则
去中心化
扁平化
工坊化
节点化
案例分析:传统企业转型分析
课程总结、答疑
王春颖
--互联网+商业模式资深讲师
中国100强女讲师
美国项目协会国际项目经理PMP
人力资源社会保障部资深讲师
中关村研修学院特聘讲师
曾任:
DHFD集团咨询项目总监
联想集团综合处经理
王老师具有多年成功的企业管理实战经验,是国内最早培训互联网思维专业人士之一。既有在传统企业运营管理的经验又熟悉互联网企业运营管理规律,能有效运用互联网思维帮助企业互联网转型、商业模式塑造、效率提升。逻辑性、系统性强,直击企业互联网转型痛点,揭示互联网商业本质。
擅长行业&领域
行业:互联网、政府、院校
领域:互联网转型、商业模式、企业管理
授课风格
严谨细致、案例丰富、轻松幽默、互动提问、实用性强