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互联网+新商业模式

优惠价:¥5510
原 价:¥5800 课程编号:KC73143
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73143
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2016年03月18-19日2天深圳市
2016年05月27-28日2天深圳市
2016年08月19-20日2天深圳市
2016年11月05-06日2天深圳市
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培训对象

董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者

课程简介

课程简介

互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,凡是没有被互联网++颠覆的产业,都存在巨大的机会,同时,对传统企业正埋伏着巨大的危险。

传统企业如何登上互联网+时代的方舟?

传统企业能否象新兴互联网+企业一样创造财富神话?

传统企业如何改变结构,提高结构效率?

如何打造互联网+时代新商业模式?

互联网+能为企业管理效率的提高带来什么?

去中心化化为何比中心化更有效率?

扁平化管理如何消除层级壁垒,减少沟通成本?

课程收益

了解互联网+思维认识论

互联网+经济商业本质

切换互联网+思维

掌握互联网+时代对战略、商业模式、组织重构新思维

课程大纲

(一)如何认识互联网+时代商业本质?

1、互联网经济认识论

案例:财富是如何重新分配的?

互联网思维是什么?

互联网+怎么理解?

互联网经济本体和支点是什么?

(二)互联网+重塑企业战略、商业模式

2、互联网+时代战略应该是什么?

战略定位四维度

企业家互联网思维四则

3、互联网+时代商业模式

互联网+时代商业模式四大形态

产品驱动模式

生态链驱动模式

生态链融合驱动模式

星球驱动模式

案例:互联网企业是如何做商业模式的?

互联网+四大商业模式特点

互联网+商业模式发展路径

互联网+商业模式关键点

互联网+四大商业模式失败原因

盈利模式设计

案例:互联网企业商业模式案例分析

(三)互联网+重塑组织和管理

4、互联网+时代组织结构重构

互联时代组织是什么样?

重构互联网化组织的“四化”原则

去中心化

扁平化

工坊化

节点化

案例分析:传统企业转型分析

课程总结、答疑

讲师介绍

王春颖

--互联网+商业模式资深讲师

中国100强女讲师

美国项目协会国际项目经理PMP

人力资源社会保障部资深讲师

中关村研修学院特聘讲师

曾任:

DHFD集团咨询项目总监

联想集团综合处经理

王老师具有多年成功的企业管理实战经验,是国内最早培训互联网思维专业人士之一。既有在传统企业运营管理的经验又熟悉互联网企业运营管理规律,能有效运用互联网思维帮助企业互联网转型、商业模式塑造、效率提升。逻辑性、系统性强,直击企业互联网转型痛点,揭示互联网商业本质。

擅长行业&领域

行业:互联网、政府、院校

领域:互联网转型、商业模式、企业管理

授课风格

严谨细致、案例丰富、轻松幽默、互动提问、实用性强

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