开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
---|---|---|---|
2016年10月22-23日 | 2天 | 中山市 | |
2016年11月12-13日 | 2天 | 无锡市 | |
2016年11月19-20日 | 2天 | 武汉市 | |
2016年11月26-27日 | 2天 | 沈阳市 |
企业所有管理人员
课程大纲
一、财务报表的阅读与分析
财务报表的构成
财务三张表的解读
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
财务报表及财务信息来源
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
影响利润的因素还有哪些?
二、财务指标分析与评价
短期偿债能力
资产营运能力
长期偿债能力
盈利能力
点:报表分析和指标分析
线:评分法和信用能力
面:杜邦分析法
体:平衡计分卡
三、财务战略(决策及价值观辨析)
投资决策
融资决策
股利政策
税务
四、中小企业成本管控
1、成本规划与控制
本量利分析法
作业成本法、作业成本管理与作业成本预算
预防性成本控制
价值工程成本控制
目标成本控制
PDCA管理循环与成本差异分析
日式企业QCD与现场改善
2、新成本管理法
战略成本管理
全寿命周期成本管理
五、中小企业税收筹划
1、企业各经营环节的筹划
企业设立的税收筹划
企业筹资与投资的筹划
企业销售的税收筹划
2、具体税种的税收筹划
增值税税收筹划
营业税
所得税
税收优惠
个人所得税的筹划
Ø 课程回顾与总结
李怀晖,企业战略财务咨询专家,资深企业财务管理顾问。
李怀晖毕业于北方工业大学财会专业,现任某理工大学管理学院副教授,拥有丰富的理论知识和十年的企业财务管理辅导经验。
李怀晖老师一直致力于现代企业战略财务管理研究,擅长从战略角度为企业进行财务规划与咨询。近十年来,李老师一直与南方某高新技术开发区合作,持续跟踪企业成长过程中战略与财务管理等相关问题,并适时提供咨询与解决方案,帮助众多企业实现管理绩效的大幅提升,得到企业一致好评与赞誉。
李怀晖老师还有着丰富的东西方哲学和经济学基础,他将东西方智慧与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为花红药业、康诺制药、金源房地产、心连心家电、赛普电子、五星电器、彰泰集团、云大科技、华越环保、万隆工艺品……诸多企业提供培训和咨询服务。