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财务价值管理与效益提升

优惠价:¥5510
原 价:¥5800 课程编号:KC69865
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69865
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2016年10月22-23日2天中山市
2016年11月12-13日2天无锡市
2016年11月19-20日2天武汉市
2016年11月26-27日2天沈阳市
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培训对象

企业所有管理人员

课程简介

课程大纲

一、财务报表的阅读与分析

财务报表的构成

财务三张表的解读

资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

财务报表及财务信息来源

从管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

影响利润的因素还有哪些?

二、财务指标分析与评价

短期偿债能力

资产营运能力

长期偿债能力

盈利能力

点:报表分析和指标分析

线:评分法和信用能力

面:杜邦分析法

体:平衡计分卡

三、财务战略(决策及价值观辨析)

投资决策

融资决策

股利政策

税务

四、中小企业成本管控

1、成本规划与控制

本量利分析法

作业成本法、作业成本管理与作业成本预算

预防性成本控制

价值工程成本控制

目标成本控制

PDCA管理循环与成本差异分析

日式企业QCD与现场改善

2、新成本管理法

战略成本管理

全寿命周期成本管理

五、中小企业税收筹划

1、企业各经营环节的筹划

企业设立的税收筹划

企业筹资与投资的筹划

企业销售的税收筹划

2、具体税种的税收筹划

增值税税收筹划

营业税

所得税

税收优惠

个人所得税的筹划

Ø 课程回顾与总结

讲师介绍

李怀晖,企业战略财务咨询专家,资深企业财务管理顾问。

  李怀晖毕业于北方工业大学财会专业,现任某理工大学管理学院副教授,拥有丰富的理论知识和十年的企业财务管理辅导经验。

  李怀晖老师一直致力于现代企业战略财务管理研究,擅长从战略角度为企业进行财务规划与咨询。近十年来,李老师一直与南方某高新技术开发区合作,持续跟踪企业成长过程中战略与财务管理等相关问题,并适时提供咨询与解决方案,帮助众多企业实现管理绩效的大幅提升,得到企业一致好评与赞誉。

  李怀晖老师还有着丰富的东西方哲学和经济学基础,他将东西方智慧与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为花红药业、康诺制药、金源房地产、心连心家电、赛普电子、五星电器、彰泰集团、云大科技、华越环保、万隆工艺品……诸多企业提供培训和咨询服务。

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