企业的总经理、副总经理、高阶经理人
第一讲:为什么要创新
你自己的创新
【互动】
大师论创新
创新是西方人的特权吗?
你工作中的创新挑战【互动】【研讨】
你创新的障碍 【互动】【研讨】【投票】
用工具发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口
第二讲多方位解读创新
创新与价值
创意与创新
创新的境界
第三讲:创新思维工具
28个菜单式创新工具
1、创得出
价值观层面 【视频】【研讨】
方法论层面
工具层面
水平思考工具
关联思维
灵感思维
逆向思维工具
2、创得多
发散思维工具【互动】
第四讲:企业创新工具
3、创的好
开源创新工具-----颠覆性假设
持续改善创新工具--------CI工具
精准的新产品创新工具---CS工具
第五讲:微创新与创新落地
微创新的故事 【案例】
微创新的工具
--你的微创新【互动】
刘建平 实战型引导式培训专家
资深的职业经理人和企管顾问,实战型引导式培训专家,德国汉堡大学MBA ,美国亚利桑那州立大学商学院访问学者,中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈判专家,上海交大、复旦,浙江大学MBA等多家培训咨询机构特聘讲师,具备中英文双语授课能力 。
曾任美国Horrizon中国区合伙人、电子商务公司副总经理、国有进出口公司业务部总经理,现任德国Spitze GmbH 执行董事,某集团管理顾问。