构建风险导向的企业内控体系 金牌！

 CXO  　　　　IT经理

 企管经理  风险经理

 财务经理  审计经理

 流程经理  相关部门主管或经理

 希望学习风险和内部控制及有丰富审计的相关人员

构建风险导向的企业内控体系 金牌！

适用情境-----如何让企业的管控基于组织的实际风险而不仅仅是法规和标准？

1.成熟的专业风险管理体系和法规驱动的企业内控体系并没有形成合力，造成风险控制效果不理想

Ÿ2.各种专业的风险管理方法及管控目标没有统一的原则、框架和策略，造成企业运营效率低下，一线部门抱怨相当大

课程定位

在企业发展相当长的早期阶段，企业大多数的精力在为利润、收入和成长等股东关注的短期财务绩效而努力。但随着企业规模的不断发展，特别是面临新常态下复杂多变的商业环境，企业的重点由关注短期利润转变为关注持续获取利润能力的建设。因此企业需要对经营中面临的各种风险进行系统规划和主动管理，通过建立完善的企业内部控制体系，避免经营受到干扰，以确保企业的稳健成长和永续经营。

课程亮点

启发性---通过多种教学活动，强化学员风险思维模式的形成

实用性---通过实践案例研讨及基于活动的完整练习，使得学员能够系统完成地掌握风险管理的常用工具和方法，确保学以致用

权威性---本课程内容基于COSO和风险管理最新实践框架(MoR)案例及最新法规和标准，通过丰富实战经验的专业授权讲师授课，确保了课程的权威性

课程收益

Ÿ全面了解风险及内控的相互关系及其各自内涵和外延的核心要素以确保企业内控体系的充分性；

Ÿ系统掌握风险管理方法和工具以确保企业内控措施的适宜性和可操作性；

Ÿ清晰理解不同利益相关方的风险视角并能寻找最合适的沟通策略确保内控体系的时效性；

课程模板

培训时长 2天 

课程费用 人民币4,452元/人（包括VAT6%、教材、证书、午餐、茶点等费用）。

课程证书 参加本课程学习的学员将获“企业内控专家”培训证书

合作企业

以下知名企业人员参加过该课程：

Ÿ宝钢、中石油、中国印钞造币、天津港、南车集团、广州地铁、海航集团、汇丰科技、本田汽车、丰田汽车、万科、安利、方正科技、阿里巴巴、百度等

学员心声

以下为部分公开课学员的课后心声：

·     

讲师在授课中和学员能有效互动，对风险管理的整体知识梳理很清晰。使我们在轻松的环境中了解不同风险所应该采取的正确策略。结课后还意犹未尽，值得我在课后继续钻研；

·     

课程的实用性强，案例有针对性。讲师的实战经验丰富，帮助我们更好地分析企业风险和管理，从而实现企业目标。

姓名: 王老师

译著《业务持续管理良好实践指南》

讲师资质

√　中国首批风险管理(MoR)从业资格证书持有者及授权讲师

√　项目管理(PMP&PRINCE2)专业资格认证

√　APMG ITIL V3 Expert认证

√　中国质量协会特聘全国质量奖评审员

√　6 Sigma绿带资格

√　CCAA核准的信息安全管理体系(ISMS)咨询师

√　信息系统审计与控制协会(ISACA)认证注册：

- 企业IT治理师(CGEIT)和风险管理师(CRISC)

- 信息系统审计师(CISA)

√　中国首批主任评审员：

- 业务连续性管理体系(ISO 22301)

- IT服务管理体系(ISO 20000)

- 信息安全管理体系(ISO 27001)

讲师介绍

王老师在北京科技大学获得工业工程(IE)硕士学位，在英国亨利学院完成MBA集中培训课程。曾作为IT专业咨询服务机构的合伙人，负责公司业务发展和10多个战略性项目的交付。王老师曾在世界500强跨国公司担任管理人员。

授课特点

强调互动学习和学员系统思考能力的提高，尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统思维，课后采取行动，提升管理实效。