生产及物料控制PMC进阶证书课程

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、採購主管、生產及物料管理相關經理及管理人員。

本課程旨在介紹生產及物料控制之職能和工具的基礎，由富有實踐經驗的講師，通過小組討論、案例分析、研討和習作，讓學員與學員、講師互動相輔而成，幫助學員提升工作技能和管理技巧。

成功完成課程之學員均可獲香港生产力促进局頒發出席證書。报名可联系0755-86156931

1.生產及物料控制的職能

?主生産計劃

?生産計劃及控制

?物料計劃及控制

?協助新產品的開發

?外發加工計劃及控制生產及物料控制的工具

?製造資源計劃

?訂貨制度

2.生產及物料控制問題分析

?如何加強生産計劃的準確性

?如何預防物料短缺

?如何解決多餘物料問題

3.ABC分析和重點管理

?實行重點管理之原因

?ABC分析法

?組別管理要點

4.物料管理策略

?庫存與物料管理績效指標之評核種類及方式

?主要績效指標（KeyPerformanceIndicator，KPI）的制訂

?物料管理電腦化的策略及導入程式

?現代先進庫存管理策略:供應商管理庫存(VendorManagedInventory,VMI)

5.最優化生産方式

?單件流

?看板運作

熊文毅先生

超過十年企業資源規劃及管理經驗之顧問。為多間企業及上市公司提供管理顧問服務，包括：企業運作檢討(Operation Review)、需求分析 (Needs Assessment)、企業管理系統導入及項目管理、企業運作改建善建議等。他亦為本局多項企業管理培訓課程的導師。熊先生擁有工程學學士、碩士、及工商管理學碩士 (MBA) 等學歷，亦為英國工程及科技學會的會員(MIET)及特許工程師 (Chartered Engineer)。

葉全先生

現時專門從事有關企業系統的顧問服務，包括系統的需求分析及選擇、系統導入、項目管理及應用檢討等。負責的培訓課程有企業流程再造、物流管理、企業資源規劃(ERP)導入及應用、生產及物料控制及精益製造。葉先生擁有十五年的訂單處理、採購、生產及物料管理、和倉庫管理等經驗。曾任職於迪吉多國際有限公司及虹志電腦(遠東)有限公司。