中层管理五法企业培训课程

企业中层管理者

课程大纲：

第一集、领导不仅是管理

1.如何培养影响力而不是命令式

2.如何培养权威而不是权力

3.怎样做好部门的教练

4.不要滥用权力

5.要“领导”，而不是“管理”

第二集、团队,而不仅是英雄

1.雁行的规律

2.信任是起点

3.培育团队精神

4.打造团队的方法

5.队员角色定位

6.分享团队“三论”

第三集、沟通,而不仅是命令

1.中层管理者沟通不畅的16种原因

2.上下同级沟通的要素

3.怎样创造沟通的条件

4.有效沟通的方式

5.沟通的10大技巧

第四集、激励,而不仅是约束

1.士气为什么低落？

2.激励的一系列误区

3.中层管理对员工激励的策略

4.中层管理者实施激励的系列方法

第五集、文化,而不仅是制度

1.中层管理者在文化建设中的角色怎样扮演？

2.反思：中国企业成长的十大问题背后是文化问题

3.到底什么是企业文化

4.仔细思考一下你在企业文化中投入了吗？

5.构建卓越文化的方法

陈龙

讲师介绍

　　陈龙内训师是知名企业培训机构倍管理特邀讲师，他是PTT培训认证讲师，中国保健协会特聘讲师，清华大学保健品行业总裁班特聘讲师，天津市劳动局企业培训特聘讲师。他主要擅长解决员工的职业形象塑造，职业生涯规划和员工心态培训。陈老师擅长的领域是团队建设、职业素养、以及培训管理和沟通技能。

　　陈老师的擅长课程有：《实用沟通技巧》《黄金团队塑造》《员工职业生涯规划》《做一名职业化的优秀员工》《专业TTT培训》等。陈龙老师将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。