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精益生产LP实战技法训练

发布价:¥3040
原 价:¥3200 课程编号:KC25539
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2014年01月17-18日
2天
广州市
立即报名

培训对象

企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员

课程简介

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)

备注:

凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);

2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;

3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;

第一篇、精益思想篇

一、精益生产方式的由来

二、TPS丰田生产模式

三、LP精益生产

四、精益思想(LeanThinking)的五大原则

五、精益企业的成功第二篇精益意识篇

第二篇精益意识篇

一、变革(ChangeManagement)的意识

二、价值(Value)的意识

三、成本、浪费与价值的意识

四、库存意识

五、全局意识

第三篇、精益工具篇

一、精益现场基础管理工具

二、精益品质管理工具

三、精益流程管理工具

四、精益设备管理工具

五、准时化生产(JIT)系统

六、自动化管理系统

七、现场改善活动

第四篇、精益生产推行步骤

一、项目启动的必要条件

二、项目中短期计划的制定

三、项目进度控制

四、项目阶段性总结

五、项目实施过程中的问题与解决

第五篇问答、互动.

讲师介绍

授课导师:陈晓亮

高级讲师精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE改善专家、多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问

十几年日资企业中高层实战管理经验和五年企业管理培训咨询经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案,成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。系统掌握企业生产营运管理理念、实战工具与方法,对日式现场管理有着深刻独到的见地。擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、成本控制、交货期管理、TPM设备管理的培训、辅导和咨询等。

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