APQP先期产品品质规划

品管部

培训效益:

本课程主要目的是培养管理干部，透过有系统的学习，（观念→手法→实例→演练）使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题

培训内容:

1)APQP的起源

2)先期产品品质规划和管制计划效益

3)先期产品品质规划循环图

4)产品品质规划责任矩阵

5)产品品质规划时序图

6)APQP推动流程

7)先期产品品质规划(APQP)阶段区分

8)顾客的声音─保修记录与品质信息

9)产品与制程标竿数据

10)设计/制程假设

11)可靠度及品质目标

12)品质规划之签署及高阶支持

13)回馈、评鉴与矫正措施

14)问题分析与检讨

案例分析

高级培训师: Vinson liu

学　　　历: 硕 士

中国培训咨询联盟秘书长兼咨询专业委员会主任

HQ-CEO大讲坛特约客座教授

从业经验：

刘老师从事培训工作将近十年，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，为许多大中型企业进行档案管理、信息资源整合及各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，把成功的讯息与方法带给那些需要改变的人们，受众遍布各个行业、各种身份.刘老师授课风格生动、幽默，讲解深入浅出，富有激情,不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对于专业技术理念，能用通俗易懂的语言表达，易于学员吸收，使学员在轻松愉快的气氛中学到所需的知识.

专　长：

? 信息资源整合管理、现代企业档案管理、文书处理实务、电子文件管理、高效时间管理、会议管理等等

? ISO系列课程

?品质管理： QC七大手法、QCC品管圈、品质成本分析、品质机能展开、允收抽样基本方法、问题分析与解决技巧、产品可靠度工程、仪器设备校验与管理、统计方法在管理上的应用等。

部分客户：

索广映像（SONY）、樱花卫橱、万旭电子、万旭光电、巴蝶阀门、八幡五金、巨凤自行车、大发摩托、上海华虹（集团）、阿特斯光伏电力、松下电工、上海浦东机场、哈电集团、上海天地涂料、山东中兴服饰、埃派克森微电子、中山市蒂森克虏伯扶梯、上海汇众萨克斯、沧州东丽精细化工、万通苏州、江苏新城地产、上海联想控股集团、江苏一环集团、南京富士通、鞍钢蒂森克虏伯、神华铁路、富士达、上海焦化、兴总食品、朝贵电子、长兴化工、日立化工、苏州中兴联、欧品电子、中国联通、中国建设银行、升鸿电子、润通运输、、汇丽机电、旭美隆服饰、展运电子、伊思娜服饰、百强摩托、怡利电子、飞弹化妆品、进达模具、福发金属、安能力塑胶、巨腾电子、贤富金属、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鹏、采芳服饰、邑儒服饰、七匹狼、山东康洁非织造布、公准模具、华荣金属、罗达莱克斯阀门、亦宇模具等.