国家注册生产管理师认证班

　　生产企业中不同层面的生产管理与服务人员，包括主管生产的副总（副厂长）、生产部部长（经理）、生产调度、车间主任、计划员、调度员、工段长、班组长等，也包括为企业生产现场提供服务与支持的专业技术人员，如IE/设备/质量经理、主管、工程师、技术员。

国资委全国商务人员职业技能鉴定委员会权威认证、国家认可权威证书

国家注册生产管理师认证班

建立专业化、正规化、职业化的生产管理人才队伍

一、课程背景：

我国是一个制造业大国，制造业占我国GDP的比重在50%以上，而在制造型企业中，生产管理的水平、从业人员的素质将直接影响到企业绩效目标的实现。但长期以来，生产管理职业标准要求不清晰，市面上相关培训零散不系统，质量良莠不齐，从业人员能力评价模糊不清，对生产管理人员的职业技能提升、企业招聘选拔人才等均造成不利影响，因此，建立专业化、正规化、职业化的生产管理人才队伍，对于国家、企业、生产管理从业人员都具有重大意义。

二、培训课题：

生产管理师班之《卓越现场管理—6S推进与延伸》(1天)

生产管理师班之《生产计划与管理运筹》（1天）

生产管理师班之《制造型企业精益成本管理实务》（2天）

生产管理师班之《全面质量管理实务(TQM)》（2天）

三、培训目的：

1、掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平；

2、掌握6S实施要点和实施方法，6S推行时的难点和解决方法

3、了解掌握怎样通培训员工来推动6S

4、掌握怎样使6S活动落到实处，真正为企业创造效益

5、全面系统的掌握质量管理，完善生产管理人员专业知识结构；

6、从质量成本的构成切入，利用成本分析的办法实现总质量成本最低

7、让QCC活动不但成为解决品质问题的手段，更成为企业发展的核心竞争力

8、掌握供应链成本最小化的管理思路和方法；

9、了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程；

10、全面掌握生产企业的各个流程管理，帮助学员从专业型人才向专业管理型人才转化。

通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。

四、课程特点：

1、采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行，培训内容注重实用性，穿插了大量关键案例分析，对重点内容辅之以练习加强理解。

2、全局观、最新理念与管理技巧融合进行。

【课程时间】学制3个月，总天数6天，每次授课2天，周六日上课。每月开课

【上课地点】广州

【课程费用】学费7800元/人，（含培训费、资料费、午餐等，其他食宿费用学员自理）

认证费用：1000元/人；（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳此费用）。

【培训证书】：国务院国资委事业单位全国商务人员职业技能考评委员会《生产管理师》执业资格证书；（该资格证书符合人事部考试中心、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心等有关事业单位直接委托的专业技术资格、职业资格、执业资格、上岗资格，全国通用）,可上全国商业资格鉴定网查询.

授课老师之一：冯学东老师

学历与职称：MBA硕士、管理学副教授、工商管理培训讲师

现任社会职务：

北京研究院高级培训师

中国职业经理人资格认证指定培训师

MBA硕士，管理学副教授，互动式内训讲师

中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师

职业经历：

曾为通讯行业、快速消费品行业、水利部门、能源企业、建筑企业、机械制造企业、公共事业和政府部门提供过沙盘培训。有丰富企业一线营销和管理工作实践，曾在大型国有、知名民营、外商独资企业担任过销售推广、营销策划和公司经理等职，在销售团队建设、营销策划和战略执行方面有较为深刻的认识和体会。

研究课题：

专注于互动培训、体验培训的实践与探索，专注于中小企业执行力的实践与研究，近年来，足迹遍及大江南北、长城内外，在企业战略执行、团队建设和营销管理三个领域为七十余家企事业单位提供过管理培训、咨询和顾问服务。主持、参与完成各类管理著译作品及成果30余(项)部，内容涉及企业战略、管理沟通、企业创业、营销实践、管理创新、培训评估等相关内容。

沙盘演练课程：

全面运营管理沙盘模拟演练

经营决策沙盘模拟演练

营销管理沙盘模拟演练

营销技能沙盘模拟演练

培训风格：

1、根源实践：扎实的企业一线营销及管理实践，为课程注入了鲜活的实践、实用、实效要素，受到企业及学员好评；

2、互动活泼：在互动培训领域有多年研究和实践心得，能够针对企业实际问题，激发学员参与热情，引导学员在激情和理性中感悟实战经验和技能技巧，以求收到学用结合、实用至上的培训效果；

3、注重实用：借鉴管理前沿理论，结合中国营销管理、及企业管理实践，提炼完成课程体系。围绕企业一线管理，从战略思想、团队建设和流程规范方面入手，全力打造执行力强的“虎狼”团队，激活员工活力，焕发团队精神，赢得经营成功。

授课老师之二：杨华老师

企业承包式经营管理思想创导者

2011年中国10强生产管理培训咨询师

日本三洋(深圳)音响事业部生产改进部部长；

南太集团（深圳）有限公司品质部经理；

伟创力科技（深圳）公司生产事业部生产经理；

多家广播电视大学班组长课程视频录制选定讲师

索尼中国区认定评审员

培训背景：

具有丰富的培训咨询经验，专业能力强，工作态度认真负责，愿意付出；

2010年培训项目二次签约率30%以上，咨询项目二次签约率40%以上；

在2010年艾默生深圳公司长达二个月全国范围内生产类系列课程讲师评选中，从十位知名讲师中脱颖而出，成为该公司生产类系列课程的主讲人；

2010年广汽丰田班组长系列课程选定唯一中国讲师；

授课风格：

讲课风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，注重在体验中获取知识，理性与激情兼备；课程逻辑性强，培训注重实用性，现场效果与实际收获并重，主张辅导式培训。善长采用多种教学方法，如案例分析、经验分享、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。强调依据真实培训需求，有针对性地规划培训和开发课程，不但给思想，更注重方法的传授。培训课程不愧为“实战”、“实用”、“实效”。

特色或主打课程：

生产管理类：

《金牌班组长》、《精细化生产管理》、《生产成本全面改善》

质量管理类：

《TQM全面质理管理》

主要咨询辅导项目

《生产现场改善与管理提升》《精细化生产管理》《TQM全面质理管理》《班组建设》《5S推行》

主要著作

《精细化管理推行实用工具》 《金牌班组长》 《生产现场改善与成本管理》

出版光盘

《ISO9001:2008标准讲解及内审技巧》 《金牌班组长》 《成本管理与绩效提升》 《绿色产品经理人》　

授课老师之三：刘小明老师

国际注册高级经理

国家高级企业培训师

国际注册高级采购师

中国企业实战派讲师

中山大学客座教授

清华大学继续教育学院客座教授

华南理工大学继续教育学院特聘讲师

QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员

中国质量管理协会授予质量管理讲师

【工作背景】

企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。

【授课风格】

刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业常年管理顾问，使本人对教育与培训十分熟悉及了解。

——关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；

——注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；

——注重实效，以结果为导向为原则；

——关注过程，以过程为实现绩效的手段。

讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。