卓越济南训练赢

理想团队及优秀员工企业中高层管

第一部分：责任思维---执行的基础

责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维

2、企业的怪圈现象

3、管理者的两种思维方式

4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议

5、领导者是执行的第一责任人

第二部分：成果思维---执行的灵魂

成果导向思维：1、什么是真正的成果？

2、企业和客户的关系，老板和员工的关系

3、任务VS成果

4、企业靠成果生存，员工靠成果发展

5、任务型员工与成果型员工的区别

第三部分：狼性思维---执行的精神

狼性思维：1、社会发展的基本原理--适者生存

2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制

3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制

4、人进步是因为有危机感

5、华为、恒星等成功企业分析

第四部分：高标准严要求---执行的操作

高标准严要求：1、什么叫高标准、严要求?

2、要么不做，要做就做第一名

3、99%的合格率意味着什么？

4、海尔案例分析

第五部分：感恩心态---执行的永续动力

感恩心态：1、为什么要感恩?

2、用爱心做事业，用感恩的心做人

3、感恩父母、感恩老板、感恩员工

附：老师介绍

纪鹏超讲师

国际教练联合会注册企业教练

恒星商业企管顾问集团 总经理

恒星商业企管顾问集团 TTT导师

三一顶尖销售系统创始人

中国顶尖团队训练策略创始人

曾经令到多家商业企业业绩提升50%以上