企业品质总监、品质经理/主管、品质工程师、品质工程技术人员、QA/QC等
培训内容
第一讲、品质工程师(QE)的角色认知
? QE与品质管理发展的关联
? 新品管时代QE面临的挑战
? QE对公司品质控制水平的影响
? QE人选的素质要求与职能界定
第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能
品质体系设计中QE的策划活动
品质体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导
第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能
? 品质控制流程设计中QE的参与程度
? 过程控制中QE的执行方法
? 品质成本中QE的资料统计
? 作业管理中QE的IE手法
第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献
? 品管手法中QE的宣传推广
? QE在QCC活动中的参与
? QE在纠正预防措施执行中的行动
? 持续改善中QE的主导跟踪
第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能
? 掌握改进的基本技巧
----13种统计工具与方法
? 敢于突破思维定势、善用信息分析改善
? 产品分析技术与FMEA
? 客户投诉后的“1统计4分析”
? DOE与MSA
? 不良品的检测、分析与可对策
? 零缺陷理念与6σ
? 推广计算机在品质管理中的应用
? 通过培训、沟通与示范,促成全员品控
第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划
? QE的职业特点
QE在组织中的职业发展
梁老师
中国注册质量工程师
注册6σ黑带
ISO9000审核员资格、ISO14000审核员资格、TS16949审核员资格、QC080000审核员资格、
仪校计量资格、资深企业管理顾问及培训讲师、Minitab认证操作员
11年制造型企业管理经验,3年企业管理顾问师经历,4年副总经理全面管理工作经历,尤其在生产管理和质量管理领域具有丰富经验。现代化企业经营管理理论和实操经验,熟悉企业全面运作流程;为企业亲自培训,更新核心团队的管理理念,引入先进管理方法;善于通过制度流程进行规范化管理;具有较强的问题改进和流程优化意识,坚定的执行力;主导推行过精益生产、ERP系统、人力资源绩效管理系统; 曾为数十家公司进行管理咨询,熟悉多行业管理模式;在全国各地成功举办了三百多场讲座,授课人数达到三万多人次,并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务.
善于运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法,采取启发式、引导式和案例实战型相结合的教学法,深入浅出,理论与实战相结合,使课程生动有趣,富有幽默感,寓教于乐,感染力强,深受学
员喜爱。