企业领导艺术

企业中高层人员都可以参加

课程精要：

一、领导科学的涵义和要点

1、领导艺术的涵义

2、我国传统的领导艺术

3、领导艺术和领导科学的辨证统一关系

4、两个实例

二、科学决策与对策方法

1、科学决策的涵义

2、科学决策的主要原则

3、不同类型决策的主要对策

三、与上下左右相处的艺术

1、如何与领导相处

2、领导班子的团结

3、如何与“左邻右舍”相处

4、如何领导下属

5、如何与同事相处

四、领导方式

1、领导方式涵义

2、各种领导方式简介

3、系统领导

五、若干领导艺术

1、抓大抓小的辩证艺术；

2、“新官上任”的领导艺术

3、领导者的精明与“糊涂”

4、讲话、作报告的艺术

参加学习者将获得——

富有创造性的领导手段：把握时机，冷热结合，恰到好处、刚柔相济。

灵活、恰当、美妙的领导技巧：审时度势，机智灵活，多谋善断，随机应变。

运用现代科学方法和先进技术，选择最优化的行动方案，进行果断决策，从而快速实现既定目标。

跟领导保持最佳距离的接触：既让领导信任您，又不至介入领导层之间的矛盾纠纷。

领导属下的方式能做到恰到好处：平等待人，尊重下属意见，正确评价，承担必要责任。

课程精要：

一、领导科学的涵义和要点　　　　　

1、领导艺术的涵义

2、我国传统的领导艺术

3、领导艺术和领导科学的辨证统一关系

4、两个实例

二、科学决策与对策方法

1、科学决策的涵义

2、科学决策的主要原则

3、不同类型决策的主要对策

三、与上下左右相处的艺术

1、如何与领导相处

2、领导班子的团结

3、如何与“左邻右舍”相处

4、如何领导下属

5、如何与同事相处

四、领导方式

1、领导方式涵义

2、各种领导方式简介

3、系统领导

五、若干领导艺术

1、抓大抓小的辩证艺术；

2、“新官上任”的领导艺术

3、领导者的精明与“糊涂”

4、讲话、作报告的艺术　　　　　　　　　　　

参加学习者将获得——

■ 富有创造性的领导手段：把握时机，冷热结合，恰到好处、刚柔相济。

■ 灵活、恰当、美妙的领导技巧：审时度势，机智灵活，多谋善断，随机应变。

■ 运用现代科学方法和先进技术，选择最优化的行动方案，进行果断决策，从而快速实现既定目标。

■ 跟领导保持最佳距离的接触：既让领导信任您，又不至介入领导层之间的矛盾纠纷。

■ 领导属下的方式能做到恰到好处：平等待人，尊重下属意见，正确评价，承担必要责任。