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企业财务风险防范

发布价:¥1280
原 价:¥1280 课程编号:KC4272
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年03月15-15日
1天
北京市
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培训对象

企业家、公司高管、财务总监、财务经理、财务管理人员

课程简介

、课程提纲

第一讲什么是财务风险

一、金融危机对企业的影响

1、案例:金融危机下的被财务风险击倒的企业

2、案例:准备充分的中远

3、中小企业管理中淡薄的风险意识

二、财务风险的概念

1、财务风险的概念

2、财务风险的种类

3、企业财务风险识别的基本方法

第二讲建立防范财务风险的预警体系

一、财务风险预警体系的构成

1、风险分析机制

2、风险处理机制

3、风险责任机制

二、财务风险预警体系的指标体系

1、现金状况十大预警指标

2、流动比率四大预警指标

3、债务状况七大指标

4、经营状况五大指标

5、信用状况八大指标

6、周转状况七大指标

7、投资状况九大指标

8、成本费用状况六大指标

9、盈利状况六大指标

10、风险预警的定性指标

三、财务风险预警体系建立步骤

1、财务风险预警体系建立十大步

2、财务风险预警体系运行与财务分析的关系

3、如何才能做好企业的财务分析——做好财务分析的实用方法

第三讲金融危机下流动资产投资风险的防范

一、企业现金流风险的防范

1、确定最佳现金持有量

2、现金周转期的计算和管理

3、现金流预算表及现金预算的编制

4、解决现金短缺的基本方法

5、公司现金流管理中的问题及对策

二、公司存货风险防范

1、名企案例——存货风险的影响

2、企业存货管理各关键环节的内容及控制

3、最佳定货点的确定方法

4、名企案例——存货管理与考核的借鉴

5、存货风险监控及应对措施

三、应收账款风险防范

1、名企案例——从名企巨亏看应收帐款管理

2、名企案例——应收账款控制的现实意义

3、应收账款管理整体解决方案

4、应收账款的管理方法

——总量控制法

——账龄分析法

5、应收账款流动性等监控数据分析

第四讲金融危机下企业成本控制的财务风险防范

一、金融危机下企业成本风险管理的重要性

1、成本风险与财务风险

2、金融危机对企业成本的影响

3、成本风险防范的相关要素

二、企业成本风险防范

1、企业成本风险管理的主要指标

2、企业成本管理的实用方法

——台塑单元成本分析法

——宝钢标准成本管理

第五讲金融危机下企业投资的财务风险防范

一、对内投资财务风险的防范

1、名企案例:公司规模扩张的财务风险

2、公司固定资产投资风险控制实用方案

二、公司并购的财务风险防范

1、公司并购财务风险的类型

2、公司并购财务风险的规避方法

讲师介绍

叶建平

著名实战派财税筹划专家,著名财税培训师。清华大学、浙江大学、复旦大学等十余家机构特邀讲师。

叶老师有十三年的税务局工作经验,四年企业集团财务金融委员会委员、税务总监的经历,对企业的财务、税收工作有独到的见解。作为职业培训师,叶老师的课程立足于财务数据,着眼于经营管理,阐述通过财务促进管理、通过管理规范财务的理念,善于用最朴实而经典的企业管理案例来讲解枯燥的财务管理知识,深受学员欢迎。

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