人力资源经理高级实战研修班

☆适合应聘人力资源经理

☆适合转行从事人力资源专员、人事主管、人事经理

☆适合职业经理人完善企业综合管理能力，尤其是战略人力资源管理能力

实用、操作性最强的人力资源管理课程

进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。

“人力资源经理实战研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请知名企业人力资源专家、总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。

带着您的问题和案例来，让实战专家和您现场剖析……:

培训目标：

适合应聘人力资源经理

适合转行从事人力资源专员、人事主管、人事经理

适合职业经理人完善企业综合管理能力，尤其是战略人力资源管理能力

课程特色:

课程内容实用:为人力资源经理量身制作,一对一辅导，全程跟进，可操作性强，活学活用。

教学模式先进:名企案例分析，小班授课，分组讨论，情境模拟，实战演练。

最佳交流平台:学员交流，智慧碰撞；拓展人脉，加强合作，资源共享。

师资阵容强大：资深人力资源专家，上市公司人力资源总监联合执教。

后续跟进服务：免费提供职业生涯规划指导,长期提供在线辅导交流。

成绩优异者，可聘为香港职业经理人进修学院/拓步培训网讲师助理、专/兼职培训师、咨询师。

免费赠送国家职业资格：人力资源师、助理人力资源师国家职业资格认证辅导

人力资源师（二级）课程价值：1915元助理人力资源师（三级）课程价值：900元

此证书效用：

中国人民共和国人力资源和社会保障部颁发国家职业资格证书

招调深户免考，直接核准入户；

人力资源行业上岗证，免年审，终身有效，全国通用；

培训优势：

一次交费，免费重读，考过为止

赠送课堂笔记、历届试题。

专职讲师在线辅导咨询，学员QQ群在线讨论。

上课地点：深圳市福田区上步中路科学馆（华霆酒店右侧）

此课程内容详见“人力资源师（二级、三级）招生简章

核心课程:

A.战略人力资源规划

战略人力资源管理与人事管理的异同

基于企业发展战略的人力资源规划体系建设

组织结构整合与部门设置

人力资源供不应求与供大于求对策分析

战略人力资源咨询实例分析

目标：能运用内部访谈、行业访谈、调查问卷、SWOT分析等工具，准确找出公司存在的具体问题，帮助管理层明确企业发展的远景目标，包括行业定位、基本价值观、核心竞争优势等，并能制定切实可行的战略实施方案。

B.招聘、选拔策略与人才测评

招募、甄选流程设计

招募渠道、方法实用性分析

甄选的传统方法与工作评价中心的运用

素质模型测评工具的设计与应用

行为面试技巧

招聘方案设计与实施

目标：能熟练掌握招募甄选的各种理论、方法、工具，完全胜任招聘专员、招聘主管、招聘经理的工作要求。

C.员工培训与职业生涯规划

培训体系的设计与导入

年度培训规划的设计与实施

培训课程的设计与实施

培训的18种方法如何运用

培训游戏如何设计与实施

企业培训师的26项技能

目标：能熟练掌握企业培训所需要的基本技能与实战，能胜任培训专员、培训主管、培训经理、企业培训师的工作要求。

D.基于战略的绩效管理

绩效考核的20种传统方法分析与运用举例

MBO、BSC、KPI、360度评估等方法的运用

企业绩效管理体系的设计与导入

联想、TCL、IBM等知名企业绩效考核体系研究

目标：熟练掌握企业绩效管理的基本方法，导入技巧能胜任绩效专员、绩效主管、绩效经理以及绩效咨询的工作要求。

E.全面薪酬管理及激励机制

传统工资制度分析

新型工资制度分析与运用研究

企业薪酬现状分析与评估

企业薪酬制度如何优化？

薪酬调整报告撰写技巧与调整方案设计思路

目标：掌握企业薪酬管理的运用技能，能有效说服企业实施薪酬调整。能胜任薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理以及薪酬咨询的工作要求

F.员工关系管理

劳动法、劳动合同法、劳动争议仲裁法的应对研究

和谐劳动关系的建立

如何计算加班费、经济补偿金、工伤津贴等基本技能有效沟通技巧

团队建设技巧

员工压力分析与减压技巧

目标：掌握企业员工关系管理的实战技能能胜任员工关系管理专员、员工关系管理主管以及能应对劳动仲裁与诉讼

G.拓展训练

破冰热身

高效能团队建设

H.结业典礼

课程总结

颁发证书

合影留念

每月专题沙龙、讲座:

行为面试问题的设计技巧领导力的提升与人力资源开发

平衡计分卡与关键业绩指标（KPI）劳动法规与劳资关系管理

培训证书（双证班）

职业资格证书：中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发（需参加统考）

培训、持续学习证明：香港职业经理人进修学院颁发《注册国际人力资源经理职业证书》

收费标准

班别培训费培训时间学习内容

人力资源经理实战班3800元7天（3个月）6大人力资源模块

单模块:1800元1天6大模块任选其一

备注：报读人力资源经理研修班，赠送国家人力资源管理师（二级、三级）认证考前辅导

人力资源经理实战研修班课程表

日期时间课程内容

6月29日（周日）上午09:30-12:00组织诊断与结构优化

6月29日(周日)下午13:30-17:30基于胜任能力的招聘体系

7月13日(周日)上午09:30-12:00企业员工职业生涯规划技巧

7月13日(周日)下午13:30-17:30企业年度培训体系构建

7月27日(周日)上午09:30-12:00基于KPI的绩效管理体系

7月27日(周日)下午13:30-17:30MBO、BSC、360度考核方法研讨

8月10日(周日)上午09:30-12:00传统薪酬体系与新型薪酬体系

8月10日(周日)下午13:30-17:30薪点工资与虚拟股票模型

8月24日(周日)上午09:30-12:00劳动合同法与劳动争议仲裁应对

8月24日(周日)下午13:30-17:30新型劳动关系构建

9月7日(周日)09:30-17:00户外拓展训练课程、结业典礼

上课地点：三星级酒店会议室（场地适合实战演练，包括银狐度假村培训基地）

备注：拓展训练课程请自备野外拓展准备，如遇天气问题，自动延顺！

第一期学员全部赠送“万略企业管理网VIP会员资格一年”

第二期8月17日开课，小班教学，20人名额，敬请留意

报名手续与交费方式：

招生对象:：企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员及有兴趣人士。

上课安排：每周末开课,上午9:30-12:0013:30-17:00

报名请交：①一寸彩照2张②身份证、毕业证复印件各一份

报名可于每周开课时于教室现场报，可上门为学员提供报名等一系列服务，请电话预约！

赵晓文 国内著名资深人力资源管理专家，拥有多年国际、国内咨询行业经验，著名素质训练专家，资深企业管理顾问，卓越私人企业教练。曾出国研修安东尼 罗宾、史蒂芬 柯维、博恩 催西等多位大师的核心课程。

曾服务过的企业或客户:

中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国银行、招商银行、建设银行、南方电网、山西电力、甘肃电力、宁夏电力、中国邮政、中集集团、TCL、美的集团、华帝股份、厦新电子、鞍钢集团、中国人寿、太平洋保险、南方都市报、联通黄页、东莞黄页、招商证券、天虹商场、研祥智能、记忆QDI、安进汽贸、金域医学检验、莱雅化工、华润涂料、佳和电子、银邮光电、珊拉娜、常安电器、九川集团、全友家私、鹿王羊绒、四川玻纤、雷士照明等上百家。

李老师 曾先后担任多家企业人事经理、人事总监，现为某大型外资企业人事总监，香港上市企业，管理上万名员工。具有20年人力资源管理经验，劳动部认证企业培训师，高级人力资源管理师，高级企业培训师，中国高级职业经理人。

王老师 资深拓展训练师、企业训练教练，人力资源管理培训师、专业沙龙活动高级策划师，具有多年专业团队训练经验。毕业于哈尔滨工程大学化工学院、辽宁大学法学院，曾任职国人通信培训中心主任、嘉里粮油人力资源部经理、华盈恒信管理专家红人馆经理。先后创建了深圳HR自由联盟、中国人力专业交流资源沙龙深圳区、深圳管理人才协会。

曾为中国移动、中国联通、中国工商银行、华为、富士康、TCL、天音通讯、嘉里粮油、大兴汽车等多家国际国内知名机构主持体验式培训。