买手模式激荡商品企划

总经理、时尚买手、商品总监、营销总监

你想了解H&M的运作优势吗？

你想建立自己的品牌经营模式吗？

你想用标准的商企流程规范你的产品开发吗？

在时尚买手进行全球采购的当下，你是否也想了解买手的真正定义与职责？

在各大服装品牌都植入商品企划的时候，你是否也希望掌握商企的流程与精髓？

买手模式激荡商品企划

鸣谢媒体：中国服装网、中国服饰报、服装时报、服装销售与市场

举办时间：2008年2月29日（周五）

举办地点：福建·泉州·悦华酒店

主修人员：总经理、时尚买手、商品总监、营销总监

选修人员：设计总监、培训总监、培训经理

致：

一、成功的买手运作品牌个案解析

1、解析H&M的品牌运作优势

2、解析H&M的商品采购模式

3、了解H&M与我们的差距

二、品牌买手的角色扮演及职责

1、买手在现在企业所扮演的角色——创新的角色

2、买手所需具备的现化核心能耐

3、买手不可不知的流行信息分析

三、商品企划的流程简介

1、商品企划流程的九大流程说明

2、如何应用买手模式结合商品企划去规划季节商品

3、品牌季度商品规划的的强化模式

讲师介绍：

李淳豪（台湾）

蓝色时空企业管理顾问有限公司高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家。十多年丰富的零售管理经验。曾为HUGOBOSS、FURLA、MEXX、ADIDASTAIWAN、HABITAT（欧洲家饰品牌）及流行时尚腕表等提供商品采购、零售管理及企业内部流程再造等服务。具有整合营销的完整系统的整合及执行能力.个人具有良好的沟通及协调能力。李老师服务过的品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGOBOSS,FURLA,STRELLSON、阿依莲、阿尔兰特、康威、柒牌等品牌

蓝色时空商品企划时尚买手服装策划服装培训

李淳豪（台湾）

高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家。十多年丰富的零售管理经验。曾为HUGO BOSS、FURLA、MEXX、ADIDAS TAIWAN、HABITAT（欧洲家饰品牌）及流行时尚腕表等提供商品采购、零售管理及企业内部流程再造等服务。具有整合营销的完整系统的整合及执行能力. 个人具有良好的沟通及协调能力。李老师服务过的品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGO BOSS, FURLA, STRELLSON、阿依莲、阿尔兰特、康威、柒牌等品牌。