公开课
您的位置:首页 > 管理资讯 > 人力资源 > 企业实施绩效考核需考虑的问题

企业实施绩效考核需考虑的问题

时间:2012-09-14 08:00 发布者:iqcqwww 作者:未知

在目前很多企业的管理工作中,绩效考核都是非常重要的组成部分,从企业管理者的角度来说,他们希望能够将员工的工作业绩和薪酬进行更多的关联,以求能更好的激励员工的工作积极性,通过不断的努力促进企业业绩的提升。

但是从企业发展的角度来说,绩效考核不能仅仅只是实施一下就完事了,而是应该考虑绩效考核的效果如何,否则浪费时间和金钱的行为为什么需要去做呢?一般而言,企业在实施绩效考核的时候需要考虑以下问题。

一、绩效考核能否提升企业业绩。

实施绩效考核的主要目的除了将业绩和薪酬进行关联之外,还需要看其实施能否提升企业的整体业绩,倘若风风火火的实施了,但是最后发现对于企业的发展没有任何好处,这显然是不可取的。

二、绩效考核能否提升员工工作积极性。

既然绩效考核将员工的工作业绩和薪酬进行关联,并最终以绩效薪酬的形式对员工起到激励的作用,那么理所应当的就应该能够提升员工的工作积极性,如果没有出现这种情况,那么绩效考核就是有问题的。

三、绩效考核是否优化人力资源配置。

对于企业人力资源管理来说,实施绩效考核可以有效的看出员工的工作能力和工作业绩,这会给企业的人力资源优化配置提供更多参考依据。能力强的人自然需要胜任重要的工作,反之亦然。

四、绩效考核是否促进企业运行效率。

员工的工作积极性和企业的运行效率息息相关,企业通过绩效考核的实施本身是可以促进员工的工作积极性的,那么合理的绩效考核应该是能够促进企业运行效率的提高。

五、绩效考核能否实现员工观念提升。

其实绩效考核就如同企业文化一样,它向员工灌输的是一种思想,就是能力强就会多劳多得,有竞争才有提升。

  • 免责声明:
  • 本网所登载此文是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。 了解更多》