您现在位置:广东培训网 > 公开课 > 招聘与面试技巧培训专题

招聘与面试技巧培训专题

高级招聘面试技巧


开课日期:2008-9-23    开课地区:上海市
课程内容:
1. 招聘概述
-失败招聘的代价
-招聘中常见的错误
-完善的招聘流程
-结构化面试的基本步骤
2. 选拔标准的建立
-如何完成工作分析
-如何撰写岗位描述
-如何确定选拔要求
-能力标准如何运用于招聘过程
3. 简历筛选
-简历中常见的疑点
-如何完成背景资料的审阅
-如何针对背景资料准备面试问卷
4. 行为描述式面试
-行为描述式面试的要点
-分辨不完整的STAR和无效的描述
-行为描述式面试的有效性
5. 提问与倾听技巧
-什么样的问题是无效的
-常见的提问类型与利弊
-怎...

高级招聘面试技巧


开课日期:2008-10-21    开课地区:深圳市
课程内容:
1. 招聘概述
-失败招聘的代价
-招聘中常见的错误
-完善的招聘流程
-结构化面试的基本步骤
2. 选拔标准的建立
-如何完成工作分析
-如何撰写岗位描述
-如何确定选拔要求
-能力标准如何运用于招聘过程
3. 简历筛选
-简历中常见的疑点
-如何完成背景资料的审阅
-如何针对背景资料准备面试问卷
4. 行为描述式面试
-行为描述式面试的要点
-分辨不完整的STAR和无效的描述
-行为描述式面试的有效性
5. 提问与倾听技巧
-什么样的问题是无效的
-常见的提问类型与利弊
-怎...

招聘与面试技巧


开课日期:2008-9-6    开课地区:广州市
"把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;把我们的资金、厂房及品牌带走,留下我们的人,十年内我们将重建一切。”
——宝洁前董事长Richard Deupree企业的兴衰,关键在人;企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。目标学员:招聘专员、企业人事主管、需要负责招聘工作的职能部门...

招聘体系与面试技巧实战训练


开课日期:2008-9-27    开课地区:广东省
● 课程背景:
我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题:
公司每年度大量的用人需求,我们的招聘计划从何入手?怎样最快将合适的人员招聘到岗?
部门提出用人需求后,负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人?
我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职,而我们认为合适的人选却不被用人部门看好?
面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试时非常优秀的人员在试用期表现却不尽如人意?
现在,我们想要知道的是:
如何制定有效的招聘体系以满足公司业务快速成长所带来的人员需求?
在招聘过程中,人力部门和用人...

招聘体系与面试技巧实战训练


开课日期:2008-9-27    开课地区:广东省
● 课程背景:
我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题:
公司每年度大量的用人需求,我们的招聘计划从何入手?怎样最快将合适的人员招聘到岗?
部门提出用人需求后,负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人?
我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职,而我们认为合适的人选却不被用人部门看好?
面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试时非常优秀的人员在试用期表现却不尽如人意?
现在,我们想要知道的是:
如何制定有效的招聘体系以满足公司业务快速成长所带来的人员需求?
在招聘过程中,人力部门和用人...
[上一页] [1] [2] [3] [下一页]2/311
会员帮助中心 | 免责声明 | 广告服务 | 关于我们 | 联系我们 | 网站导航 | 设为主页 | 加入收藏 | 诚征友情链接
课程报名/咨询:020-62777645 62777877 企业内训咨询:020-62777660 传真:020-62777656 E_Mail:gdpx@gdpx.com.cn
网站技术支持:020-62777811 值班电话:13602877948 渠道合作MSN:amy_08358@163.com QQ:273757250
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任 常年法律顾问:广东合众拓展律师事务所 律师:苏东海律师
广州弘创企业管理咨询有限公司旗下网站 京ICP备05065439号 Copyright © 2004-2008 广东培训网 All Rights Reserved