项目管理培训专题

研发项目管理工具与模板实务培训

开课日期:2008-9-26 开课地区:上海市

【时间地点】2008年 9月22-23日（北京）/ 9月24-25日（深圳）/ 9月26-27日（上海）
【培训费用】3200元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景
面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，
企业经常面临如下问题：
1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；
2.如何构建一个对整个项目...

项目管理

开课日期:2008-11-17 开课地区:上海市

课程大纲：
第一天
时间安排 9：00-10：30
主题
项目及项目管理 
什么叫项目
 项目的特点
 什么叫管理
 什么叫项目管理
 课堂练习
 回答参加者问题 
做练习题
 讨论
 学员提问
10：30-10：45 休　息
10：45-12：00
项目及其所处的环境分析
项目中投资人与项目经理的关...

项目管理

开课日期:2008-9-19 开课地区:深圳市

课程价值：
通过学习本课程，学员能够掌握项目管理的10个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧，其中重点能够掌握：
 项目评价的工具和方法
 任务分解的工具和方法
 进度规划的工具和方法
 成本规划的工具和方法
 HR 规划的工具和方法
 风险管理的工具和方法真实、参与、体验，一步一步、手把手地教你学会管理项目的工作和方法
课程培训方法：
 第一步讲解（Teach）：
要点：...

新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练

开课日期:2008-9-20 开课地区:深圳市

【时间】2008年9月20-21日【地点】深圳【时间】2008年9月27-28日【地点】上海【时间】2008年10月18-19日【地点】广州课━━程━━背━━景：新产品开发追求的是“如期、如质、如预算”开发出适合市场需求的产品。
成功产品开发必须事先制定具有一定的预见性和前瞻性的切实可行的科学的进度计划。在新产品开发
过程可视化程度较低，不确定性较高的情况下，如何制订、...

新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练

开课日期:2008-9-27 开课地区:广州市

【时间】2008年9月20-21日【地点】深圳
【时间】2008年9月27-28日【地点】上海
【时间】2008年10月18-19日【地点】广州课━━程━━背━━景：新产品开发追求的是“如期、如质、如预算”开发出适合市场需求的产品。
成功产品开发必须事先制定具有一定的预见性和前瞻性的切实可行的科学的进度计划。在新产品开发
过程可视化程度较低，不确定性较高的情况下，如何制...

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