项目管理培训专题

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-9-5 开课地区:上海市

2008年8月22-23日广州侨鑫教育
2008年9月5-6日上海新梅华东
课.程.背.景

研发和技术人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。企业在实施研发绩效考核的过程中经常遇到以下问题：1、研发过程不好控制和跟踪，进度延迟几乎是必然，如何通过考核缩短开发周期？
2、研发人员的士气不高，工作缺乏主动性，如何通过考...

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-9-5 开课地区:上海市

课.程.背.景
研发和技术人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作
业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。
企业在实施研发绩效考核的过程中经常遇到以下问题：
1、研发过程不好控制和跟踪，进度延迟几乎是必然，如何通过考核缩短开发周期？
2、研发人员的士气不高，工作缺乏主动性，如何通过考核提高员工的积极性？
3、针对研发部门的不同岗位如何制定适合的KPI指标？
4、如何才能对研发人员的工作绩效...

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-9-5 开课地区:上海市

8月22-23日广州
9月5-6日上海

课.程.背.景

研发和技术人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作
业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。
企业在实施研发绩效考核的过程中经常遇到以下问题：1、研发过程不好控制和跟踪，进度延迟几乎是必然，如何通过考核缩短开发周期？
2、研发人员的士气不高，工作缺乏主动性，如何通过考核...

培训评估项目设计和评估实战方法、技巧

开课日期:2008-12-27 开课地区:北京市

[课程背景]
培训评估，是培训流程不可缺失的一环。评估得当，不仅可以改进培训工作并使培训经理获得更多肯定，而且也可以明确培训在公司的投资价值收益，提升培训部门影响力。
目前，大部分企业都进行反应评估和学习评估，但是反应评估和结果评估实施者较少，而且在各级评估中都遇到了很多现实的问题：
1. 反应评估：
反应评估调查问卷的优化问题。例如如何处理记名还是不记名的问题？如何处理讲师“忽悠”学员的问题？如何解决非培训学员参加培训而导致评估结果不好看的问题？等等。
2. 学习评估：
评估方法单一，仅仅使用...

培训评估项目设计和评估实战方法、技巧

开课日期:2009-3-27 开课地区:北京市

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