薪酬设计与绩效管理培训专题

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-9-5 开课地区:上海市

2008年8月22-23日广州侨鑫教育
2008年9月5-6日上海新梅华东
课.程.背.景

研发和技术人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。企业在实施研发绩效考核的过程中经常遇到以下问题：1、研发过程不好控制和跟踪，进度延迟几乎是必然，如何通过考核缩短开发周期？
2、研发人员的士气不高，工作缺乏主动性，如何通过考...

领先绩效考核与薪酬管理实务

开课日期:2008-8-28 开课地区:上海市

上海浦东：2008年8月28日◆课程背景
绩效考核一直是人事管理中的主题，是十分复杂而细致的工作。绩效考核是对员工完成工作目标任务实绩的认同，
也是对员工个人优缺点的系统总结，为人事部门升迁、调换、奖酬等决策提供了依据；也是给员工提供回馈并确认员
工训练与职业发展的需要；同时，也可以帮助诊断组织的问题。因此，绩效考核可以提高人力资源的利用率。
薪酬是组织管理和组织激励的有效手段，是企业员工最为敏感的议题，是组织或团队对员工所作贡献的确认。组织通过设计不同种类的薪酬制度，以满足员工生存...

4P整体绩效突破高端实战课程

开课日期:2008-9-20 开课地区:郑州市

解决长期绩效难题，建立协同作战团队
◆解决企业绩效考核难题：解决有利润没现金、有效率无绩效、有规模不经济、局部好整体差等长期面临的绩效难题。让中高层看到：整体好局部才能好的真相，识破个体与整体利益冲突假象。
◆整合内部资源实现外部绩效：打通企业内部围墙，突破部门、局部各自为政的协调之痛，建立中高层追求利己等于追求整体利益的绩效机制，让中高层像老板一样对待企业和自己的工作。
◆高成本时代低利润不是必然：人才和利润只是结果，企业所处的人才市场和竞争环境都是一样的，没有...

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-8-22 开课地区:广州市

课.程.背.景
研发和技术人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作
业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。
企业在实施研发绩效考核的过程中经常遇到以下问题：
1、研发过程不好控制和跟踪，进度延迟几乎是必然，如何通过考核缩短开发周期？
2、研发人员的士气不高，工作缺乏主动性，如何通过考核提高员工的积极性？
3、针对研发部门的不同岗位如何制定适合的KPI指标？
4、如何才能对研发人员的工作绩效...

研发及技术人员绩效考核与激励系统

开课日期:2008-9-5 开课地区:上海市

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