工厂成本预算培训专题

09年企业经营计划的制定与全面预算

开课日期:2008-8-28 开课地区:北京市

课程目标
挑战和机遇一定是并存的，中国的企业正在面临前所未有的危机与挑战，同时一大批优秀的企业也将顺势而为，逆境而生，与此同时，战略与执行，项目与资金，风险与防范，便显得尤为重要，企业也将面临新业务拓展和新投资决策分析。年底将至，对于企业而言，制订优秀合理的经营计划是为下一年的工作指明方向，也剑指企业来年的经营目标，而目标合理与否是计划能否得到切实执行的基础。所以，在经营计划的制订环节，应遵循严格的流程，动员每个相关责任人的智慧、经验，力求科学、合理的制订出可行性的经营计划及目标，而在...

工厂成本压缩与管控

开课日期:2008-8-16 开课地区:深圳市

【课程背景】
原材料持续上涨
劳动力成本显著增加
内部生产成本居高不下
企业采购成本、研发成本高
出口企业面临人民币持续升值
企业的利润空间越来越挤压而微薄……
企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，本属微利的粗放式的工厂运营管理
越来越难以适应当前竞争的需要，在各种成本因素变化的催化之下，企业的运营环境已经进入了加速状态，也同时在企业工厂成本优化的复
杂性与管理的艰巨性，任何成本环节的失误，都会造成工厂成本急剧增加。绝大多数制造企业存在10...

成本分析与控制

开课日期:2008-8-21 开课地区:上海市

课程内容：
第一天
一.成本的关键控制点
1、成本控制技术的形成和发展
　　◆单一实际成本制度的缺陷
　　◆传统成本控制技术的缺陷
2、成本可控的基本假设
（1）成本是可以预见、可以计量、可以干预的.
（2）成本的可控性与相对性
　　◆本部门不可控的成本另一部门可控
　　◆下级不可控的成本上级可控
　　◆短期不可控的成本长期可控
　　◆信念: 企业成本总是可控的
3、成本控制的一般原理
　　（1）控制目标的稳定性
　　（2）控制的标准
　　（3）目标运行状态的信息反馈－成本...

工厂成本控制与价值分析

开课日期:2008-9-18 开课地区:上海市

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！
成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！
可很多时候，我们却常常面临：
搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事？和日常生产活动怎么结合起来，可就……
我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统地抓起？
我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制：
如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚...

新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练

开课日期:2008-9-20 开课地区:深圳市

【时间】2008年9月20-21日【地点】深圳【时间】2008年9月27-28日【地点】上海【时间】2008年10月18-19日【地点】广州课━━程━━背━━景：新产品开发追求的是“如期、如质、如预算”开发出适合市场需求的产品。
成功产品开发必须事先制定具有一定的预见性和前瞻性的切实可行的科学的进度计划。在新产品开发过程可视化程度较低，不确定性较高的情况下，如何制订、管理和监控开发进度？通过“后墙不倒”，准点推出新产品，以获...

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