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优秀班组长培训专题

基层主管技能提升训练营


开课日期:2008-8-23    开课地区:深圳市
【课程研发背景】
当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。当全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式时,有一个最关键的问题很多企业都忽视了,那就是在学习丰田管理模式的同时,必须要研究丰田的班组管理,研究丰田的班组长塑造,否则再好的管理模式也发挥不了作用。
企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗,承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时...

借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班


开课日期:2008-9-21    开课地区:山东省
各有关企业:
当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬,心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“...

生产一线主管训练营


开课日期:2008-9-23    开课地区:上海市
课程聚焦十大问题
- 一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责?
- 生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素?
- 现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生
- 现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行
- 班组日常管理的标准化和执行力不够,临时抱佛脚,无法突破习惯瓶颈
- 问题今天解决,明天又出来,压倒葫芦浮起瓢
- 员工的5S意识差、浪费现象不同程度存在
- 员工参与不够,积习...

一线班组长


开课日期:2008-11-15    开课地区:上海市
第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力
  利用案例剖析:敬业态度和责任心 / 敏锐的洞察力 / 再计划能力和组织能力 / 沟通协调能力 / 培养和指导能力 / 员工激励的能力 / 以身作则、积极动手的能力 / 利用 5W2H 和 8D 发现问题、分析问题、解决问题的能力 / 目标管理能力和检讨总结能力
第二部分:如何搞好生产线员工的教育培训
  1 、班组员工职位分析及培训策划
  2 、班组各种类型员工的安置
  3 、班组新进员工上岗培训重点
  4 、在职员工教育培训重点 ...

杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升


开课日期:2008-8-23    开课地区:深圳市
开课时间 2008年05月23-24日(周六/日) 上课地址:广州 费用:2200元/人
开课时间 2008年08月23-24日(周六/日) 上课地址:深圳 费用:2200元/人
开课时间 2008年12月27-28日(周六/日) 上课地址:广州 费用:2200元/人
课 程 背 景:
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间...
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