课程内容：【课程介绍】如果一位管理者只使用企业拥有的50%办公场地、只使用50%的生产设备，人们觉得不可理喻。现实的情况是——大部分企业的人力资源使用效率还不足50%！管理，是提升人...

课程内容：第一章、电话经理的终端销售新模式和新方法 一、电话中重点塑造移动互联网与即时聊天工具的兴起 1、电子商务 2、即时通讯 3、门户 4、客户端 5、视频 6、娱乐 7、搜索 二、沟通前...

课程内容：我们正处在一个急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争，要想求得成功、获得发展，必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等，新员工更是如此。 新员工，特别是刚毕业...

课程内容：旨在通过职业化培训_员工职业道德培训课程使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准...

课程内容：高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。 培训大纲： 第一讲 当今会议面面观01 引言 02 会议的意义 03 会议的目...

课程内容：公司战略规划与执行是企业之所以存在的核心因素，公司战略规划与执行回答的是企业“哪里去、怎么走”的核心问题。本课程系统地介绍的公司战略规划与执行各个流派的观点和中国公司战略规划与执行管理的经验，尤其对公...

课程内容： 课程时间：2-3天 课程对象：部门主管及以上人员 课程形式：讲解+互动+研讨+案例分析+游戏 课程前言：只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵 课程大纲：领导力训练营培训课程大纲概括...

课程内容：第一讲 创造为王、以慧为本——新世纪核心竞争力 1、 创造为王——利益对称：基业长青之道 2、 以慧为本——经理人价值创造与实现 3、 慧之道——创造之源、智慧之本第二讲 创造动力学：投...

课程内容：1、 统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。 2、 了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。 3、 梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识。 4...

课程内容：本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在...

课程内容：思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“问题解决与创新思维培训”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练！它能帮助您、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统地...

课程内容：下属遇到难题，总是汇报给你，你也常常遇到解决不了的难题，交给忙得焦头烂额的上司；遇上一个从未遇到的问题，耗费了大量的时间，影响了正常的工作安排；问题解决能力一直以来制约着企业各级干部﹍﹍...

课程内容：提高获得工作愉悦感的能力培养积极心智模式，缓解消极压力情绪体会组织乐观力量，共同营造快乐文化一、员工快乐管理——企业必不可少的投资 知识点：1. 快乐的记忆：为何快乐总是短暂：峰级理论（peak－...

课程内容：从开始做培训，我接触过很多加公司。给她们做过很多相关的培训，我不仅在意于领导的沟通，更在意的是和员工的交流，我认为一个好的内训师，要做到的是通过自己的讲授，让企业真正的获得收益，达成细水长流的合作！因...