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“心动力”绩效管理模型

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:朱沈杨
  • 课程编号:NX79564
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业负责人、总经理/副总/总秘、人力资源经理/绩效主管、各管理层/组长、重点培养的基层员工

课程简介

【课程特色】:

“心动力”绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。


【培训课纲】:


第一篇:统一思想和理念

 1.对绩效管理认识的五大误区;

 2.绩效管理中常见的五大障碍;

 3.绩效考核与绩效管理的对比;

 4.企业为什么要做绩效管理?

 5.“心动力”绩效管理是什么?

 6.“心动力”绩效管理要做什么?

 7.“心动力”绩效管理要怎么做?

 8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;

 9.“心动力”绩效管理的三大根本;

 10.“心动力”绩效管理的三大关键;

 11.“心动力”绩效管理的三大思维;

 12.“心动力”绩效管理的转变路径;

 13.“心动力”绩效管理的最佳法则


第二篇:模型介绍与操作

 1.心:帮员工找到轴心,激活力;

  1.1定目标

  1.2找对策

  1.3写计划

 2.动:使员工快速行动,挖潜力

  2.1快行动

  2.2勤跟进

  2.3细评估

 3.力:给员工足够的刺激,推动力

  3.1发奖金

  3.2给荣誉

  3.3兑承诺

第三篇:逻辑理念与案例

 1.“心动力”绩效管理赢的案例

 2.“心动力”绩效管理赢的逻辑

 3.“心动力”绩效管理赢的信念


 结束分享,问与答!


 企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的根本,而人的问题终究是思想的问题,思想是万力之源,“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的“心”,让每个个体都自行地“动”起来,使各种“力”量汇聚到一起,定能产生出别样奇迹!


讲师介绍
朱沈杨

本人专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环技术,并在国内企业经过多年实践,形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型。

擅长领域:

企业绩效管理+绩效咨询

主讲课程:

《“心动力”绩效管理模型》+绩效落地辅导咨询

讲师简介:

高级培训讲师

暨南大学管理学硕士

实战派绩效管理专家

企业绩效管理咨询导师

心动力绩效管理模型创始人

心动力绩效管理模型首席导师

广东太格尔集团有限公司特聘导师

朱沈杨讲师,毕业于东莞理工学院,潜心攻读人力资源管理,获得暨南大学管理学硕士

,曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集团、广东望家欢集团、广东太格尔集团,近10年企业内部培训管理及授课经验,近6年企业内部绩效管理咨询实操经验。长期专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环技术,并在国内企业经过多年实践,形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型,致力于为中小企业的绩效管理带来新的“春天”。

授课风格:

深人浅出、生动活泼,互动性高、实战性强,将课堂讲解、案例分享、课堂练习有机结合,使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。

服务客户:

深圳市太格尔电源科技有限公司

深圳市凯江源商贸有限公司

东莞市富兴玩具科技有限公司

广东文一朝阳集团有限公司

培训理念:

理念化---企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的资本,而人的问题终究是思想的问题,思想是万力之源,所以我们要做的第一件事是统一思想和理念。

系统化---心动力绩效管理是三位一体、上下关联、前后贯通的运转机制,是各层管理者与员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评估、绩效结果应用和绩效能力提升的持续循环过程。

工具化----心动力绩效管理是靠激励制度激发员工的动力,让员工心动,靠绩效模型提升员工的能力,让员工脑动,靠表格工具增强员工的执行力,让员工行动。

服务宗旨:

按角色办事,按特色定位,按本色做人!

思路决定出路,格局决定结局,价值决定价格!

特专业的思维,极细致的服务,超预期的价值!

内训服务流程
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