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企业管理层
【课程纲要】
第一单元：企业文化的内容与要点
1. 隐含在价值观背后的——基本假设系统
2. 形成组织效能的——共同认知系统
3. 大家都能认可的——习惯性行为方式
4. 企业成员间达成的——团队心理契约
5. 企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
6. 企业文化是形成组织效能的共同认知系统（核心价值观）。
第二单元：企业文化建设的方向与核心要素
1. 文化建设的方向
2. 企业文化核心要素模式
3. 企业文化建设核心要素模型
4. 企业文化项目建设基本原则
5. 核心要素之企业家与企业家群体
6. 企业的核心与中坚人才
第三单元：企业组织设计与变革
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第四单元：企业组织的发展与变革
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F案例分析：某企业化研究所的组织结构图
赵磊
资深人力资源顾问/高级培训师，中国人力资源协会理事。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括：航天东方红卫星有限公司、中国空间技术研究院、神华集团国华电力研究院、中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、青岛投资开发公司、北方工业集团、中国工程与农业进出口总公司、北京朝阳公园、北京谷泉会议中心、山东聊建集团有限公司、石家庄汇融银行、潍坊第二纺织印染公司等等众多的企业。都获得一致的好评，其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。
【授课风格】
赵磊老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
