准备创业的人员
【课程核心内容】
(一)、为什么要创业
1、人生梦想;
2、生存压力;
3、获取财富的途径。
(二)、什么叫创业
1、创业的概念;
2、选择适合自已的事业;
3、创业原因分析。
(三)、80后创业案例分享
1、泡泡网CEO
2、MySee总裁;
3、Majoy总裁;
4、康盛CEO。
(四)、个人创业分享
1、踏入社会之初
2、经验积累阶段
3、创业艰难之路
(五)、创业前的八个测试
1、你受压(自律)吗?
2、你目标明确吗?
3、你吃苦吗?
4、你会交朋友吗?
5、你懂管理吗?
6、你敢冒险吗?
7、你会创新吗?
8、你有资金吗?
(六)、创业动机
1、正确的创业动机
2、错误的创业动机
(七)、优秀创业者的八个好习惯
1、集中目标;
2、放下架子;
3、建立人脉;
4、善用金钱;
5、注意细节;
6、善于总结;
7、慎言敏行;
8、虚心学习。
(八)、创业的主要形式
1、复制型创业;
2、模仿型创业;
3、安定型创业;
4、冒险型创业。
(九)、创业者的七大忌讳
1、缺少技术;
2、缺乏有商业前景的项目;
3、缺乏商业信用;
4、纸上谈兵;
5、眼高手低;
6、缺少管理经验;
7、心理承受能力差。
(十)、什么是新型创业者
1、了解社会发展趋势;
1.1中国未来十大前景行业;
1.2电子商务改变生活;
2、完善自我,全面提升;
3、从容对待事业及人生;
4、追求价值,实现自我。
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。
10多年来,叶老师奔波在全国各省市,为企业“传经送宝”。并为各行业企业提供了120多次创业培训、80多场公开课、1000多次企业内训,受益企业超过1000家,受训人员超过30000人,可谓是“桃李满天下”。
叶老师在多年担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的市场营销策划、企业管理咨询等管理实战经验,并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念。