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职业生涯规划与管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:韦柳丹
  • 课程编号:NX65681
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业在职员工、有职业困惑的人士、企业新入职大学生等

课程简介

一、课程背景

职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,在个人的职业选择上整体呈现着一窝蜂的运动,都向着收入高,稳定性强的行业或领域里挤,忽视了自身的兴趣、能力以及社会的需求。降低了整个社会人力资源配置效率,也使个人的职业生涯处在一个不确定的位置上。常言道:凡事预则立,不预则废。也有智者云:“选择职业即是人生的中心问题”,以上均道出了职业规划的重要性,那么如何去规划自己的职业,又如何有效的把握机会,规避风险,谋求个人职业的发展与成功呢?这正是职业生涯规划与管理的使命和价值所在。

二、课程收益:

1、本课程全程采用体验式学习法,通过学习,让学员了解职业生涯规划对个人人生发展的意义,掌握个人职业生涯发展规划与管理的方法。并结合当下的企业及工作制定个人职业发展计划,目标分解并形成可执行的计划表。

2、结合个人的职业发展目标,有目的有针对性的提升个人综合能力。并制定有行性提升目标和计划。

三、目标学员:企业在职员工、有职业困惑的人士、企业新入职大学生等

四、课时:2天

五、课程大纲:

第一讲 职业生涯规划与管理的认知

一、职业生涯与和谐人生

1、生涯与发展之生命价值

2、职业目标及成功

二、职业生涯规划与管理

1、职业生涯规划与管理的重要性:个人及企业角度

2、、职业发展周期及职业价值解读

3、职业生涯规划与管理的四大步骤

第二讲 职业生涯的规划与管理之四步曲

流程一:诊——职业生涯各方资源及因素分析

1、诊的内容:你是谁? 

 (1)自我分析:个性、兴趣、爱好、价值观等

 (2)环境分析:社会、行业、企业、职业等  

 (3)关键成就因素分析 

 (4)关键问题分析

2、诊的方法:6大技术及17种诊断工具的使用及分析

流程二:断——确定职业生涯发展方向及目标

1、确定职业生涯发展目标——职业性向

2、确定职业生涯的成功标准——职业锚

 流程三:通——打通职业生涯发展路径

1、职业生涯发展途径

 (1)组织内部发展

 (2)组织外部发展

 2、职业角色转换

 (1)职业发展所需的角色转换:变则通,通则久

 (2)角色转换所需的能力转换:物竞选择,适者生存

 流程四:理——确定职业生涯发展目标并实施管理

1、制定可行性职业生涯发展方案

(1)目标管理:目标制定与实施分解

(2)方案撰写及关键要素

2、提升职业生涯目标实现所需的能力素养

(1) 职业化思维提升

(2) 工作技能提升

讲师介绍
韦柳丹

【讲 师】韦老师

应用心理学硕士、心理咨询师、职业规划师

【培训课程】

《压力管理与情绪舒缓》

《打造高情商团队》 (又名 《团队情商开发与管理》)

《生涯辅导技术在人力资源管理中的应用》

《职业生涯规划与管理》

【执业资格】

国家二级心理咨询师(证书编号:1417000008202565) 

全球职业规划师(大陆认证证书编号:GCDF04137-CH,台湾认证:GCDF00156-TW)   

国家人社部企业培训师(证书编号:0600000000203468)

【职业背景】

  韦老师是实战派讲师,早前为职业经理人出身,后为企业联合创始人。历任投资公司与教育科技公司CEO、上市集团公司企业大学负责人、培训总监、人才培养与发展顾问等职,拥有十多年企业管理经验,曾负责企业运营及管理,参与企业大学建设及管理,企业核心人才培养及管理、企业人力资源管理系统建设及改进等工作,曾为国内多家知名企业提供人才培养系统解决方案和品牌构建系统解决方案。

韦老师具有丰富的实践经验及多学科交叉的精深理论功底,擅长将心理学融入到企业管理各个领域的研究及实践中,并将理论通俗化,深入浅出,生动有趣,极富亲和力、感染力和影响力。

【培训特色】

  完善的哲学体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,互动性强,主要采用案例研讨,视频解析、角色扮演、理论体验等授课模式。

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