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传统文化与现代人才管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX46976
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

所有领导与管理者、人力资源部以及所有对传统文化与人才管理感兴趣的有道之士

课程简介

课程对象:

 所有领导与管理者、人力资源部以及所有对传统文化与人才管理感兴趣的有道之士;

课程目标

 了解春秋五霸的称霸原因与衰落;

 了解战国七雄的雄起与没落;

 了解儒家道家法家佛家的特征与对人的影响;

 形成独特的传统文化的应用观念;

 找到适合传统的人才管理途径;

课程亮点:

²  为什么选择春秋战国?因为春秋战国给我们带来了诸多文化的源头!我们现在使用的大部分成语都来自那个年代;而且,孔子、老子、墨家、法家等都在那个年代出现并流传至今;因此,分析并归纳那个年代的成功人士及其用人策略,并结合当时的儒家道家法家的思想,可以为我们打开一道发现人才管理人才机制的阀门!

课程大纲:

第一部分:春秋与战国总论

1-春秋五霸的成功:

——五霸其霸业的成功其实是“下属”带来的成功

²  春秋第一霸:齐桓公

²  得力干将:管仲、鲍叔牙

²  宠幸三个小人:易牙、开方、竖刁

²  为什么下场那么凄惨?

²  春秋第二霸:晋文公

²  得力干将:狐偃、先轸、赵衰、贾佗、魏犨

²  春秋第三霸:秦穆公

²  得力干将:百里奚、蹇叔、由余、孟明视、西乞术、白乙丙

²  春秋第四霸:楚庄王

²  得力干将:孙叔敖

²  春秋第五霸:越王勾践

²  得力干将:计然、范蠡、文种

2-战国七雄的雄起与没落

——“英”与“雄”的完美搭配让组织“雄起”并长久

 齐国:

——传统的大国却被燕国挑落马下

ü 姜子牙立国

ü 齐桓公小白

ü 晏婴执政

ü 田(陈)氏代齐

ü 齐威王称霸战国

ü 田单复国

 楚国与楚国名人

——楚国名士很多,为什么楚国却没有秦国一样的“独霸天下”?

ü 熊绎

ü 屈原

ü 老子

ü 项羽

ü 刘邦

ü 陈胜

ü 春申君

ü 孙叔敖

 燕国:

——一直默默无闻的燕国,直到燕昭王才大放异彩

ü 燕王禅让

ü 燕昭王筑坛拜将

ü 乐毅自魏往

ü 邹衍自齐往

ü 剧辛自赵往

ü 燕太子丹

 韩国:

ü 三家分晋

ü 韩昭侯与申不害

 赵国:

——后期唯一能与秦国抗衡的大国却容不得“李牧”

ü 武将:赵奢与赵括、廉颇、李牧

ü 文臣:蔺相如、毛遂、张耳、陈余

ü 赵武灵王

 魏国:

ü 魏文侯任用李悝

ü 名将吴起

ü 儒家子夏

ü 庞涓

ü 魏武卒

 秦国:

——是什么让秦国最后“一枝独秀”?又是什么让秦国在“独秀”之后又快速灭亡?

ü 大国崛起

ü 商鞅变法

ü 范雎的远交近攻

ü 书同文

ü 车同轨

ü 度同制

ü 行同伦

第二部分:儒家、道家、法家、佛家

1-儒家

² 儒家的起源与发展

² 孔子的崇高与尴尬

² 罢黜百家与独尊儒术

² 儒家的代表人物

² 儒家的核心观点

² 儒家的未来与展望

2-道家

² 道家的起源与发展

² 老子与《道德经》

² 道家的核心观点

3-法家

² 法家的起源与发展

² 法家的巨大成就

² 韩非子

² 法家在全球的现状

² 法家的未来

4-佛家

² 佛家的起源与发展

² 佛家的核心观点

² 佛家的现状

² 佛家的未来

第三部分:传统文化的延展与应用

² 传统文化的总结与发展

² 法家立——

² 儒家治——

² 道家融——

² 佛家暖——

² 法儒合一、道佛为辅

第四部分 传统文化下的人才管理的机制

² 界定“人才”

² 发现 “人才”的途径

² 建立发现“人才”的机制

² 规划“人才”的职业生涯

² 完善“人才”的激励机制

² 匹配“人才”的考核机制

讲师介绍
鲍爱中: 著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中(6年高管——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。 培训课程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征: 案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
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