您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 项目管理 > 课程内容

事故调查与根源分析方法与工具

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX43844
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

事故调查和根源分析课程是为企业或政府的中高层管理人员、事故调查人员和安全专业人员而设计的。

课程简介

概述:

事故调查和事故根源分析是管理技术培训课程。对事故的分析与调查是预防事故和减少损失。事故的另一面是为我们改进安全管理提供了机会,事故调查也不仅仅是寻找责任人,而是要分析和找出直接原因、间接原因和系统管理缺陷。本课程通过讲述基本概念、小组分析讨论和原理应用等形式,让学员充分理解“事故预防”的概念和原理,熟悉掌握调查工具和事故根源分析技术,掌握收集人证、物证、面谈、根源分析、制定纠正和预防措施等方面基本技巧;了解事故调查人员的任务和职责;能够参与、组织和领导相关的事故调查,起草、完成或审查审批事故调查报告。


课程安排:

第1天

上午:(8:30-9:00)

公司及教师介绍

培训注意事项

学员自我介绍

上午:(9:00-12:00)

案例分析:当代事故的特点

案例分析1:人因失误

案例分析2:系统可靠性

案例分析3:作业控制

案例分析4:坐以等死-应急响应

事故引发机制

骨牌模型

奶酪模型

能量模型

传染病模型

基本原理

传统事故调查的缺陷

人本安全理念

什么是根源分析

通过根源分析创建学习型组织

下午:(13:30-17:300)

第一阶段:调查阶段

第一步:收集证据

事故现场管理

4P关键要素

与证人面谈技巧

第二步:整理证据

证据收集卡

填写证据收集卡

录像1

案例与练习1

第2天

第二阶段:分析阶段

第三步:分析阶段

分析事故关键因素:事件与状态

分析直接原因:行为、工具及设备、环境

分析间接原因:个人、组织

分析系统原因:PDCA与管理要素

录像2

案例与练习2

第四步:制定改进措施

制定整改行动方案

直接原因:临时补救措施

间接原因:中长期整改措施

系统原因:系统改进措施

案例与练习3

第三阶段:整改阶段

第五步:编写事故调查报告

第六步:跟踪整改进站

监测进展

确认与关闭

事故调查工具包与手册:术语说明

行业典型案例分析

根源分析软件练习

讲师介绍

徐伟东-总裁、首席咨询师

研究方向:企业安全管理、事故调查与根源分析、行为安全管理、事故管理系统、风险管理、道路安全。

个人简介:安全工程博士生,环境科学工科硕士,高级工程师。

项目经验:20 多年的中海石油、BP、中外合资企业专业健康环保管理及政府行政管理经历;熟悉国内外安全法律法规标准;跨国公司中外交流合作背景、项目管理开发、ISO 14001 环境管理体系、OHSAS 18001 职业健康安全管理体系开发经验。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: