事故调查和根源分析课程是为企业或政府的中高层管理人员、事故调查人员和安全专业人员而设计的。
概述:
事故调查和事故根源分析是管理技术培训课程。对事故的分析与调查是预防事故和减少损失。事故的另一面是为我们改进安全管理提供了机会,事故调查也不仅仅是寻找责任人,而是要分析和找出直接原因、间接原因和系统管理缺陷。本课程通过讲述基本概念、小组分析讨论和原理应用等形式,让学员充分理解“事故预防”的概念和原理,熟悉掌握调查工具和事故根源分析技术,掌握收集人证、物证、面谈、根源分析、制定纠正和预防措施等方面基本技巧;了解事故调查人员的任务和职责;能够参与、组织和领导相关的事故调查,起草、完成或审查审批事故调查报告。
课程安排:
第1天
上午:(8:30-9:00)
公司及教师介绍
培训注意事项
学员自我介绍
上午:(9:00-12:00)
案例分析:当代事故的特点
案例分析1:人因失误
案例分析2:系统可靠性
案例分析3:作业控制
案例分析4:坐以等死-应急响应
事故引发机制
骨牌模型
奶酪模型
能量模型
传染病模型
基本原理
传统事故调查的缺陷
人本安全理念
什么是根源分析
通过根源分析创建学习型组织
下午:(13:30-17:300)
第一阶段:调查阶段
第一步:收集证据
事故现场管理
4P关键要素
与证人面谈技巧
第二步:整理证据
证据收集卡
填写证据收集卡
录像1
案例与练习1
第2天
第二阶段:分析阶段
第三步:分析阶段
分析事故关键因素:事件与状态
分析直接原因:行为、工具及设备、环境
分析间接原因:个人、组织
分析系统原因:PDCA与管理要素
录像2
案例与练习2
第四步:制定改进措施
制定整改行动方案
直接原因:临时补救措施
间接原因:中长期整改措施
系统原因:系统改进措施
案例与练习3
第三阶段:整改阶段
第五步:编写事故调查报告
第六步:跟踪整改进站
监测进展
确认与关闭
事故调查工具包与手册:术语说明
行业典型案例分析
根源分析软件练习
徐伟东-总裁、首席咨询师
研究方向:企业安全管理、事故调查与根源分析、行为安全管理、事故管理系统、风险管理、道路安全。
个人简介:安全工程博士生,环境科学工科硕士,高级工程师。
项目经验:20 多年的中海石油、BP、中外合资企业专业健康环保管理及政府行政管理经历;熟悉国内外安全法律法规标准;跨国公司中外交流合作背景、项目管理开发、ISO 14001 环境管理体系、OHSAS 18001 职业健康安全管理体系开发经验。